«Пришел на Почту России молодым и полным энтузиазма: стабильная работа, соцпакет, важное дело — связывать людей. Сегодня же, глядя на то, что происходит внутри, понимаю с ужасом: это конец», — делится бывший сотрудник на площадке Дзена. Он описывает организацию не просто в кризисе, а на грани коллапса: сокращения, деградация материальной базы и превращение государственной службы в торговую точку. По его словам, с момента перевода Почты из ФГУП в акционерное общество процесс деградации ускорился. Главные проблемы Оптимизация до абсурда. Раньше каждый район имел собственный почтамт с управленцами, знающими регион. Сейчас несколько человек в областном центре пытаются управлять сотнями отделений через Excel и телефон, не видя реальных проблем. Линейный персонал на грани. Почтальоны в сельской местности обслуживают несколько деревень без транспорта, часто пешком или на старом велосипеде. Отделения работают пару дней в неделю, что приводит к потере клиентов и доверия. Зарплаты и нагрузка. Оп
«Работаю на Почте России 7 лет и понимаю: это конец» — сотрудник о кризисе национальной связи
ВчераВчера
178
1 мин