🍽 Продолжаю рассказывать про будущее и рассказывать, как его читать и с чем есть)
✅ В преддверии курса «Моделируя будущее. Системный подход» (стартуем 15 апреля): https://constemotions.ru/future/
Почему стратегии работают и что с этим делать?
Вы разработали идеальный бизнес-план, у вас сильная и творческая команда, все хорошо с бюджетом и рекламой.
Все вроде бы верно. Но через полгода вы не то что бы не получили результата? Вы остались у разбитого корыта.
Что произошло? Провал в управлении? Что-то не учли? А у соседа все сработало.
👉 Вы не учли при планировании будущего вот что: будущее — это столкновение двух реальностей, запланированного будущего и надвигающегося.
Помните, как пришел ковид, и изменил все?
А февраль 2022 года?
Но есть и меньшее надвигающееся будущее, которое может поменять все. Ваша аудитория поменялась, например, потому что рядом с вашей кофейней открыли сетевую булочную.
У нас, помогающих практиков, все происходит так же.
Два вопроса, которые вы должны задать себя, планируя будущее.
Классическое стратегическое мышление задает один вопрос: «Чего мы хотим достичь?»
Системный подход добавляет второй: «Что сама жизнь хочет от нашего дела? Как наш проект служит чему-то большему?»
▶ Запланированное будущее — это цели, стратегии, дисциплина, KPI — то, что мы контролируем.
▶ Надвигающееся будущее — рыночные сдвиги, технологии, поколенческие изменения — то, что нас формирует.
😑 Когда компании игнорируют «большие силы».
Kodak знал о цифровой фотографии, они сами ее изобрели. Но организационная система была настроена на пленку. Внутренний потенциал компании не был синхронизирован с надвигающейся волной.
Nokia в 2007 году имела лучшие телефоны в мире. Но «большие силы» — экосистемное мышление Apple, привычки нового поколения потребителей — двигались мимо их плана.
И Kodak, и Nokia имели ресурсы. Им не хватало инструмента, чтобы увидеть систему целиком.
🎭 Будущее всегда приходит, соединяя в себе два направления. Одно вы строите сами (своими руками, планами, усилием воли, знаниями). Другое надвигается независимо от вас, и единственный вопрос в том, окажетесь ли вы с ним в диалоге или в лобовом столкновении.
Умение читать надвигающееся будущее — это навык и он тренируется. Для этого не обязательно быть Нострадамусом. О нем напишу в следующий раз) И этот навык меняет то, как вы принимаете решения: в бизнесе, в практике, в жизни.
Именно этому посвящен курс «Моделируя будущее. Системный подход», который стартует 15 апреля.
Мы будем учиться видеть систему целиком, находить жизненный потенциал вашего дела, к синхронизировать то, чего вы хотите, с тем, что уже движется навстречу.
Потому что выигрывают не те, у кого лучший план. Выигрывают те, кто умеет разговаривать с будущим.
#ИринаВладыкина #текст #будущее #моделирование
