Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
РЦК Татарстан

В ООО НПП «ХОРТУМ» прошла поддерживающая сессия по тиражированию бережливых технологий

📢 В начале марта 2026 года на базе ООО НПП «ХОРТУМ» состоялась важная рабочая встреча — поддерживающая сессия, организованная экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) в сфере производительности труда Республики Татарстан. Мероприятие было посвящено методологической поддержке предприятия на этапе тиражирования результатов федерального проекта «Производительность труда» (национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика») на все ключевые производственные потоки. ➡️ В сессии приняли участие заместитель управления реализации проектов Урлуков А.Ю. и руководитель проекта от РЦК РТ Тимерьянов М.Р., а также руководство и ключевые специалисты производственных подразделений ООО НПП «ХОРТУМ». 📍 Активная фаза взаимодействия с РЦК началась с реализации пилотного проекта, направленного на оптимизацию процесса производства компенсаторов сильфонных осевых условным диаметром до 300 мм. Совместная работа команды предприятия и экспертов позволила достичь впечатляющих результатов. Ключе

📢 В начале марта 2026 года на базе ООО НПП «ХОРТУМ» состоялась важная рабочая встреча — поддерживающая сессия, организованная экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) в сфере производительности труда Республики Татарстан. Мероприятие было посвящено методологической поддержке предприятия на этапе тиражирования результатов федерального проекта «Производительность труда» (национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика») на все ключевые производственные потоки.

➡️ В сессии приняли участие заместитель управления реализации проектов Урлуков А.Ю. и руководитель проекта от РЦК РТ Тимерьянов М.Р., а также руководство и ключевые специалисты производственных подразделений ООО НПП «ХОРТУМ».

📍 Активная фаза взаимодействия с РЦК началась с реализации пилотного проекта, направленного на оптимизацию процесса производства компенсаторов сильфонных осевых условным диаметром до 300 мм. Совместная работа команды предприятия и экспертов позволила достичь впечатляющих результатов.

Ключевые показатели эффективности продемонстрировали положительную динамику:

➡️ Время протекания процесса сократилось на 24%: с 34 698,21 минуты до 26 509,87 минуты.

➡️ Выработка выросла на 28%: с 2,04 до 2,62 изделия в смену на одного сотрудника.

➡️ Объем незавершенных запасов уменьшился на 24%: с 5 520 до 4 196 штук.

➡️ Экономический эффект от внедрения улучшений составил 13,12 млн рублей в год.

⚡️ Для достижения этих результатов на предприятии был внедрен ряд ключевых инструментов бережливого производства: производственный анализ, картирование потока создания ценности, система организации рабочего пространства 5С, стандартизированная работа и информационные центры. В рамках проекта было обучено 21 сотрудник, а также подготовлено 2 внутренних инструктора бережливого производства, что создает важный задел для самостоятельного развития культуры улучшений в будущем.

🔗 Отдельный блок сессии был посвящен технологической модернизации и мерам государственной поддержки. Руководству предприятия была представлена актуальная информация о возможностях, открытых для участников федпроекта:

➡️ Финансовая поддержка: Возможность получения льготного займа по программе «Производительность труда» (базовая ставка 5%, при выполнении определенных условий — снижение до 3%). Средства могут быть направлены на приобретение оборудования, внедрение технологий и инжиниринг.

➡️ Цифровизация: Доступ к цифровой экосистеме «эффективность.рф», которая позволяет сократить время подбора программного обеспечения с 2 месяцев до 2 дней, а также получить план цифрового развития предприятия.

➡️ Роботизация: Предприятие уже ведет работу по внедрению промышленных роботов. Эксперты предложили провести диагностику внедрения робототехнических комплексов (РТК) для оценки экономической целесообразности и поиска оптимальных конфигураций.

➡️ Образовательные программы: Участие в программах «Лидеры производительности» для топ-менеджмента и «Акселератор экспортного роста» для компаний, планирующих выход на внешние рынки.

➡️ В условиях колебания рыночной конъюнктуры повышение производительности труда становится ключевым фактором устойчивости бизнеса. Реализация плана тиражирования позволит ООО НПП «ХОРТУМ» не только компенсировать влияние внешних факторов за счет внутренней эффективности, но и заложить фундамент для будущего роста добавленной стоимости.

〰️ Чтобы присоединиться к федеральному нужно подать заявку на ИТ-платформе производительность.рф.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ