У HR-служб и руководителей одна и та же проблема: данных много, а ясности мало. Таблицы, выгрузки, разрозненные отчеты, ручной сбор показателей — все это отнимает время, но не всегда помогает быстро понять, что происходит с персоналом здесь и сейчас.
Между тем кадровые риски редко появляются внезапно. Рост текучести, нехватка сотрудников, перекос по фонду оплаты труда, увеличение числа отсутствий — все это можно заметить заранее, если смотреть на показатели не постфактум, а регулярно и в удобном формате.
Именно этому будет посвящен бесплатный вебинар 22 апреля 2026 года в 14:00 (мск). Где расскажем, как с помощью 1С:Аналитики и решения «Кадровый монитор руководителя» перейти от сухих HR-отчетов к понятным интерактивным дашбордам.
Зарегистрироваться на вебинар
Почему тема сейчас особенно актуальна
Во многих компаниях кадровая аналитика по-прежнему строится по старой схеме: данные выгружаются вручную, сводятся в таблицы, проверяются несколькими сотрудниками, а до руководителя доходят уже в виде статичного отчета. На практике это означает две проблемы:
Во-первых, на подготовку уходит слишком много времени.
Во-вторых, руководитель видит не картину целиком, а набор цифр, из которых сложно быстро сделать выводы.
В результате важные сигналы можно пропустить: вовремя не заметить снижение укомплектованности, рост увольнений или необоснованное увеличение расходов на персонал.
Подход с интерактивными дашбордами решает эту задачу иначе. Вместо множества отчетов — единое пространство мониторинга, где ключевые HR-показатели собраны на одном экране и обновляются автоматически.
О чем пойдет речь на вебинаре
На встрече покажут, как выстроить регулярный кадровый мониторинг на базе 1С:Аналитики и готового модуля «Кадровый монитор руководителя».
Участникам расскажут:
- почему 1С:Аналитика удобнее классических отчетов, если речь идет об управленческих решениях;
- почему привычные HR-отчеты часто не работают для руководителя;
- как устроен «Кадровый монитор руководителя» и какие задачи он закрывает на практике;
- как контролировать ключевые показатели без выгрузок в Excel;
- как проходит внедрение решения и каких результатов можно добиться после запуска.
Отдельный блок будет посвящен живой демонстрации. Организаторы покажут главный дашборд руководителя и разберут контроль по основным кадровым триггерам: укомплектованность, текучесть, ФОТ и отсутствия.
Главная идея в том, что руководитель получает не просто набор HR-метрик, а инструмент для регулярного управленческого контроля. По словам организаторов, на выявление кадровых рисков может уходить около 15 минут в неделю.
Что дает «Кадровый монитор руководителя»
Решение создано как готовый инструмент для 1С:Аналитики и помогает руководителю быстрее ориентироваться в кадровой ситуации.
С его помощью можно:
- видеть ключевые показатели по персоналу на одном экране;
- автоматически формировать аналитику без ручного сбора данных;
- отслеживать динамику увольнений и находить проблемные зоны;
- работать с наглядными интерактивными графиками вместо статичных таблиц;
- быстро запустить решение без доработки основной конфигурации, поскольку оно устанавливается как расширение.
То есть речь идет не просто о красивой визуализации, а о более удобной модели управления персоналом: когда данные доступны регулярно, читаются быстро и помогают принимать решения вовремя.
Практический кейс: опыт клиента
На вебинаре выступит не только представитель компании-разработчика, но и клиент, который уже использует решение в работе.
Среди спикеров:
Нина Киселева — директор компании-разработчика, эксперт в автоматизации HR-процессов. Она расскажет о возможностях продукта и подходе к цифровому управлению персоналом.
Роман Ракитин — проректор по цифровому развитию ФГБОУ ВО «Алтайский государственный университет». Он поделится практическим опытом внедрения: как проходил проект, как решение используется сейчас и какие доработки потребовались под реальные задачи крупной организации.
Это особенно ценно для тех, кто рассматривает внедрение, но хочет сначала понять, как подобные инструменты работают не в теории, а в живой среде.
Когда пройдет вебинар
Дата: 22 апреля 2026 года
Время: 14:00 (мск)
Формат: онлайн
Участие: бесплатно
Продолжительность: 1,5 часа
Все участники получат запись встречи и презентации спикеров.
Если задача стоит не просто «собирать цифры», а действительно видеть кадровую картину и управлять ею, тема точно заслуживает внимания.
