Есть популярная версия: если предприниматель завален задачами, значит, он плохо управляет временем. Но на моей практике всё наоборот.
Большинство предпринимателей, с которыми я общаюсь, не ленятся - они перегружены. И перегружены не из-за масштаба бизнеса, а из-за его устройства. Чаще всего (средняя температура по больнице) это выглядит так: есть команда, но ты всё равно «центр принятия решений»; есть сервисы, которые вроде как автоматизированы, но время не экономят; есть процессы, но они держатся на людях, а люди не надежны; есть планы, но день проходит в режиме решения проблем здесь и сейчас.
В итоге, каждый день, каждый процесс в компании все равно завязан на руководителе. В тот момент, когда владелец бизнеса должен развивать этот самый бизнес, мыслить стратегически и масштабно, его время тратится на решение задач и улаживание проблем.
Это и есть рутина. Рутинные ежедневные задачи, которые мог бы решить кто-то другой.
У меня есть свой ТОП проблем предпринимателя, который я вижу у наших клиентов:
1. Операционные задачи не оформлены как система: они живут в голове, в чатах, в заметках, на планере. Где угодно, но не в одном месте. Нет структуры прозрачной и понятной.
2. Нет слоя между предпринимателем и задачами: все вопросы приходят напрямую к руководителю, даже те, которые не требуют такого уровня вовлеченности.
3. Нет нормальной фильтрации и приоритизации: Обычная формула же выглядит как: срочное = важное. Хотя это не так. Чаще всего, решение вопроса можно отложить или делегировать решение. На практике в 8 из 10 случаев.
4. Цифровых инструментов много, а структуры нет: (это мое любимое) сервисы множатся, как грибы после дождя, но не решают проблему. Они просто усложняют взаимодействие.
К чему я все это веду: проблема, она в отсутствии связки «люди + процессы + инструменты». Из чего следует, что нужен не «еще один сервис», а другая логика работы. Не автоматизация ради автоматизации, а разгрузка головы и делегирование задач: что-то сотрудникам, часть сервисам, еще одну часть ИИ. Тогда освобождается время на жизнь, на рост бизнеса, появляется интерес и азарт, давно позабытый, который был на старте.
Свяжитесь с нашим менеджером для подбора подходящего для Вас решения.