Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
SenseAI Контур

Мечтай, рискуй, иди своим путем: история Олега Туманова

Недавно я посмотрела интервью с Олегом Тумановым — предпринимателем, который стоял у истоков онлайн‑кинотеатра IVI и сейчас развивает проекты на стыке технологий: AI, SaaS, consumer internet, edtech и robotics.
Его история — не просто путь из банкира в предприниматели. Это путь, который заряжает и вдохновляет. История о том, что важно идти не по логике, а по мечте.
Полное интервью можешь
Оглавление

Недавно я посмотрела интервью с Олегом Тумановым — предпринимателем, который стоял у истоков онлайн‑кинотеатра IVI и сейчас развивает проекты на стыке технологий: AI, SaaS, consumer internet, edtech и robotics.

Его история — не просто путь из банкира в предприниматели. Это путь, который заряжает и вдохновляет. История о том, что важно идти не по логике, а по мечте.

Полное интервью можешь посмотреть здесь: https://vkvideo.ru/video-143272425_456241099?t=26m51s

От экономиста до банкира

Олег Туманов начал карьеру как экономист, окончив Московский финансовый институт и защитив кандидатскую диссертацию.

В начале 90-х он становится заместителем председателя Мосбизнесбанка, работает с инвестиционными проектами и международными финансами, проходит программы для топ-менеджеров в Wharton и Harvard Business School.

«Финансовая карьера даёт знания и инструменты, но не определяет путь мечты».

Этот этап дал ему прочную базу: понимание финансов, управления риском и работы с крупными проектами. Но Туманов понимал, что есть пространство для мечты и собственного пути.

Первые шаги в предпринимательство

В 2006 году вместе с инвесторами фонда TPG он планировал запуск цифрового банка стоимостью около $350 млн. Идея была готова, ресурсы — тоже.

Но финансовый кризис 2007–2008 годов остановил проект.

«Пойти в неизвестное всегда риск. Но не прожить жизнь своей мечты — это гораздо больший риск».

После этого Олег делает шаг в интернет-предпринимательство — в мир, где можно строить не по чужой логике, а по своей мечте.

IVI: создание российского онлайн-кинотеатра

В 2010 году он запускает IVI, один из первых легальных онлайн‑кинотеатров в России.

Проект меняет рынок: легальный контент, новые бизнес-модели, персонализированные рекомендации.

Концепция персонализации и девайсная стратегия

Олег подчёркивал ключевую идею: сила персонализации контента.

«Технологии интернета дают возможность объектом предложения сделать не абстрактную аудиторию, а одного человека».

На практике это означало: сервис строит рекомендации под каждого пользователя, анализируя историю просмотров и предпочтения.

-2

Кроме того, у IVI была своя девайсная стратегия:

  • собственные приложения для телевизоров,

  • отдельные версии под Android и iOS,

  • веб‑интерфейс для компьютеров и браузеров.

Это обеспечивало оптимальный пользовательский опыт на каждой платформе, а не «универсальный продукт для всех».

«Фокус на смарт‑устройствах и комбинированная модель монетизации — подписка + транзакции — помогает расти независимо от рынка».

Конкуренция на рынке

Туманов отмечает, что борьба на рынке видеосервисов — это не только борьба за пользователей, но и за бизнес‑экосистему.

Например, проблемы с выдачей в поиске: крупные платформы могут занимать первые позиции, мешая независимому продукту.

IVI активно защищает свою позицию, обеспечивая честную конкуренцию и прозрачные методы продвижения.

После IVI — новые проекты на стыке технологий

В 2022 году Олег Туманов покинул пост генерального директора IVI и сосредоточился на новых проектах.

На сегодняшний день он работает над:

AI (искусственный интеллект) — использование машинного обучения и умных рекомендаций;

SaaS‑платформы — облачные решения и подписка на сервисы;

Consumer Internet — продукты, ориентированные на конкретного пользователя;

EdTech и Robotics — образовательные технологии и робототехника.

Хотя публичные стартапы под его именем пока не анонсированы, Туманов выступает как стратег, инвестор и создатель новых систем и продуктов, применяя опыт масштабирования IVI к новым направлениям.

Мысли, которые стоит забрать себе

  1. Следуй мечте, а не только логике. Логика подсказывает как действовать, мечта — зачем.
  2. Готовность к потерям освобождает от страха. Это не про безразличие к тому, что есть. Это про внутреннюю свободу, когда тебя сложно запугать.
  3. Бизнес — это команда, а не семья. Ответственность, лидерство, результат. Ищите лидеров, а не просто менеджеров.
  4. Персонализация — будущее продуктов. Каждое решение может быть уникально для одного человека.
  5. Адаптивность — главное качество предпринимателя. Меняется рынок, меняются обстоятельства. Способность меняться быстрее остальных — ключ к успеху.

«В жизни мы все временно владеем, важно, как используем время сейчас».

Книга, которая повлияла на мышление, как делится Туманов:

Виктор Франкл «Сказать жизни “Да”».

«Сказать “да” жизни возможно при любых обстоятельствах, потому что жизнь сама по себе имеет смысл».

Совет себе в 18 лет

«Мечтай и не бойся идти к своей мечте».

Не думай о прошлом — берём точку отсчёта здесь и сейчас. Ставим амбициозные цели, мобилизуем энергию и строим путь вперёд.

Именно это делает жизнь полной, насыщенной и настоящей.