Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему в России не спешат заменять людей роботами

Дмитрий Белоусов – тот, что брат Андрея Белоусова (текущего министра обороны, одного из бывших главных лиц нашей экономики), дал в начале года интересное интервью. На первый взгляд кажется, что отставание в роботизации – это просто "не успели". Но если посмотреть на цифры, картина чуть сложнее. В 2019 году в России было около 5 промышленных роботов на 10 тыс. работников. Для сравнения: среднемировой уровень около 99, у лидеров 200+ (США, Германия, Япония и др.). Разрыв в десятки раз. Теперь добавим ещё один слой. По данным обследований (2014–2017 гг.), уровень инновационной активности компаний в России около 9%. Для сравнения: • Канада: 79%; • Германия: 64%; • Великобритания: 59%. Разница опять гигантская. Почему так происходит? На уровне здравого смысла ответ звучит просто: "не хватает технологий". Но это только часть истории. 1. Дешёвый труд Если работник стоит дёшево, его банально невыгодно заменять машиной. Роботы – это долгосрочные инвестиции, обслуживание, высококвали

Почему в России не спешат заменять людей роботами

Дмитрий Белоусов – тот, что брат Андрея Белоусова (текущего министра обороны, одного из бывших главных лиц нашей экономики), дал в начале года интересное интервью.

На первый взгляд кажется, что отставание в роботизации – это просто "не успели". Но если посмотреть на цифры, картина чуть сложнее.

В 2019 году в России было около 5 промышленных роботов на 10 тыс. работников.

Для сравнения: среднемировой уровень около 99, у лидеров 200+ (США, Германия, Япония и др.). Разрыв в десятки раз.

Теперь добавим ещё один слой.

По данным обследований (2014–2017 гг.), уровень инновационной активности компаний в России около 9%.

Для сравнения:

• Канада: 79%;

• Германия: 64%;

• Великобритания: 59%.

Разница опять гигантская.

Почему так происходит?

На уровне здравого смысла ответ звучит просто: "не хватает технологий". Но это только часть истории.

1. Дешёвый труд

Если работник стоит дёшево, его банально невыгодно заменять машиной.

Роботы – это долгосрочные инвестиции, обслуживание, высококвалифицированный персонал, риски.

А человек – это "гибкий актив", который можно держать на низкой зарплате.

И пока кожаный стоит дешевле, проще работать с ним.

2. Замкнутый круг

Получается интересная конструкция: низкая производительность → низкие зарплаты → слабый спрос → нет стимула инвестировать → снова низкая производительность.

И так по кругу.

3. Политическая экономика занятости

Есть ещё менее очевидный фактор. Региональные власти ориентированы на занятость, а не на эффективность.

Сценарий: внедрили автоматизацию → сократили тысячи людей → получили социальное напряжение.

Такое "повышение эффективности" никто особо не ждёт.

4. А куда девать людей?

Если гипотетически довести производительность до уровня развитых стран,

высвобождение может составить десятки миллионов человек.

И тут возникает главный вопрос:

Куда их перераспределять и поможет ли переобучение?

Объективно ответа нет. Потенциально получить миллионы людей без работы – те ещë риски для любого государства.

С одной стороны

Очевидно, что без роста производительности:

• экономика растёт медленно;

• доходы стагнируют;

• технологический разрыв сохраняется.

С другой

Резкое ускорение автоматизации:

• создаёт риск массовой безработицы;

• требует совершенно другой экономики (сильного спроса, развитых услуг и, главное, гораздо большего рынка, кратно большего).

Вывод

Текущая модель – это своего рода компромисс, что и как делать не особо понятно.

Текущая система не самая эффективная, зато относительно стабильная.

Русский подход к минимальному базовому доходу, за который ещë и приходится работать или служить, хех.

В любом случае пока труд живого человека сильно дешевле, чем высокорисковые долгосрочные инвестиции в автоматизацию, в стране, где сложно выстраивать долгосрочные планы, ждать резких изменений, которые придут сами по себе без импульса от государства, как будто бы не стоит.

Источник: URA

Подпишись: Капиталистический Ватник 🔓 | приВатник 🔒