стратегическая цель. Стратегическая цель сформулирована. В штуках продукции за год. Стратегическая цель сформулирована. В месте рейтинга журнала "СамыйКрутойБренд". Стратегическая цель сформулирована. В NPS клиентов не ниже 99%. Из трех разных ситуаций вывод один - собственник компании не любит деньги. А топы не понимают своего вклада в достижение общей цели. Мы живем в рыночной экономике, где универсальным мерилом успеха бизнеса являются только денежные средства, которые можно вложить в дальнейшее развитие и в резерв (а не оборотные средства, которые показывают как много ты работаешь). Первый уровень проверки стратегической цели на прочность - есть ли там цифры и что эти цифры отражают. А следующий уровень - это каскадирование стратегической цели команде топов. В виде цели для каждого подразделения на понятном для этого подразделения языке. Вопрос на "засыпку": Если цель компании достичь оборота 1 млрд. тугриков к 31 декабря 2027 года, то какая цель у HR отдела этой компании?
Когда задумываешься, почему нет результата и понимаешь, что мешает
6 апреля6 апр
~1 мин