Роль руководителя не всем психотипам подходит комфортно — в том стиле, который ожидается в общепринятой практике: организация работы команды и ее мобилизация для достижения поставленных целей. Поэтому, когда вас посещают сомнения, а точно ли я прирожденный руководитель, то нет дыма без огня. Не исключена вероятность того, что ваши природные потенции и нормы типа не вписываются в стандартные функции менеджмента.
Тогда знание больше о себе, о своих нормах и своем типе, своих природных склонностях и потенциях, позволит сделать рокировку, иногда всего лишь за счет грамотно обдуманной ротации. Рассказываю реальный кейс со слов бывшего руководителя, сделавшего такой шаг.
«Три года назад кардинально изменилось мое самоощущение и самопонимание. Я начала круто работать по сильным сторонам. И теперь я получаю удовольствие от своей работы. После того, как я больше узнала о своих сильных функциях и особенностях типа, я поменяла работу: мне удалось остаться в той же компании, учитывая мой багаж знаний и опыт, но я сменила сферу деятельности.
Удалось понять, что приводило к выгоранию на предыдущем месте — нагрузка по моим слабым сторонам в виде отстаивания границ и зоны ответственности, руководство другими людьми, уговоры поработать, когда у самой горит глаз, чтобы сделать их интереснейшие задачи со звездочкой. Перешла туда, где у меня свобода реализации и простор мысли, и где доверяют моим предложениям и идеям, но не нужно эти идеи доводить до конца, а важен креатив: накидать вариантов, оценить риски и преимущества каждого варианта, договориться, как надо делать, и удостовериться, что процессы запущены. И не требуется быть реализатором, не ожидается навязчивый контроль.
Поскольку я теперь отвечаю только за себя, у меня высвободилось много времени на аналитику, построение гипотез, их проверку, и это так интересно! Таким образом, получился самый крутой для меня «мэтч». Я чувствую подпитку от работы: прихожу в деятельность за своим удовольствием. После погружения на выходных в домашний быт и заботы, в понедельник я прихожу на работу отдыхать — ДУМАТЬ! Это был классный инсайт про саму себя (благодаря обучению психотипам и пониманию, какие нормы моего типа), который позволил повысить мое качество жизни и реализацию в работе.»
Честно скажу, я сначала хотела назвать эту зарисовку «отзыв, которого не просили». Круто, когда ты не просишь никаких отзывов, а у выпускников, освоивших соционическую граммотность, порыв их написать сам возникает, причем время спустя. Это прям отдельная ценность, и в очередной раз ощущение в ключе: «Как же соционная природа работает четко — как часики!».
Действительно, у каждого типа есть так называемая болевая точка. И в данном случае представителю такого типа необходимость дисциплинировать других, пушить и мобилизовывать, попадает в ту самую зону, это слишком энергозатратно, выгорание неизбежно.
И когда мы понимаем лучше нормы своего типа, тогда важнее становится найти такой способ реализации сильных сторон, в котором наименьшим образом будет нагрузка на болевые зоны. Зачем себя разрушать, когда знаешь, чем и как это происходит? Не это ли элемент реальной заботы о себе, и конкретная профилактика выгорания?
Безусловно, в теме выгорания много составляющих, но знать себя — это один из действенных шагов. Поэтому, если вы близки к выгоревшему состоянию или задумываетесь о профилактике, приглашаем пройти процесс соционической самоидентификации в типе и развернуться к себе больше, не упираясь в статусы и карьерные амбиции, они могут измениться в более гармоничные стороны.
Автор: Антонина Пушкарева
Москва 2026
=============
P. S. О других срезах соционики в теме управления командами читайте в предыдущих статьях.
Кратко напомню, что соционика делит людей на 16 типов, основываясь на том, как они обрабатывают информацию. Это объясняет, почему один человек великолепно справляется с аналитикой, а другой блестяще управляет проектами и т. п.
Каждому типу присущи свои сильные и слабые стороны. Знание о них в довольно оформленном виде существует уже более сотни лет (все начиналось с работы Карла Юнга «Психологические типы», написанной в 1921 году), и за это время про каждый тип, т. е. про нас с вами, накопились ценные подсказки:
• что ему поручать, а от чего беречь;
• в чем он эксперт (несмотря на образование и опыт), а в чем его видение всегда будет ограничено;
• какое развитие его ждет;
• как его мотивировать, чем стимулировать;
• какова система его информационных ценностей;
• как он злится, защищается, как себя ведет, когда не уверен, а где основа его личности и т. д.
Освоить все эти нюансы реально в режиме прохождения соционической идентификации: очного изучения основ соционики. На профессиональном уровне созданием условий для этого уже 30 лет занимается Школа прикладной соционики. Старейшая соционическая школа России.
===============
Расписание тренингов:
Канал в Максе: https://max.ru/join/dsyXrEP2Ws6CXRVhMQIg1ctzDvvvfvyOqhwGrASbjJw
Канал в ТГ:
===================
#работа_с_командой #формирование_команды #сбалансированная_команда #секреты_управления #управление_проектами #школа_удаловой #профессиональная_соционика #типирование #соционическая_диагностика #mbti #как_узнать_свой_тип #профидентичность