Продолжение честного разговора лидеров рынка на форуме ГКВ.
В канцелярском бизнесе дефицит кадров и текучка — главный вызов 2026. Как построить команду, где каждый понимает роль, мотивирован и даёт результат?
Топ-менеджеры разбирают различные аспекты: от ежедневного общения и наставничества до жёсткого отбора, от создания систем мотивации до “кайфовых” условий, отмечая важность вовлеченности и лидеров внутри компании и подчеркивая, что «главный секрет успеха — это люди».
🎬 Смотрите видео
➡️ Все видео с форума смотрите в плейлисте:
https://rutube.ru/plst/1562885
Участники дискуссии:
🎙 Максим Комин, ПК химический завод «ЛУЧ», Ярославль
🎙 Василий Фатеев, ТД «ФАРМ», Москва
🎙 Павел Голубев, ТД «РЕЛЬЕФ-ЦЕНТР», Рязань
🎙 Борис Кац, ТД «ГАММА», Москва
🎙 Дмитрий Пупин, ПСВ Холдинг, Владимир
🎙 Владимир Ситников, ГК «САМСОН», Воронеж
🎙 Анастасия Кузнецова, «ОПТИКОМ», Москва
🎙 Андрей Хворостяный, «ПРОФ-ПРЕСС», Аксай
🎙 Татьяна Легкодымова, «ОПТИМИСТ», Курск
🎙 Нина Семенова, «АЗБУКА», Якутск
🎙 Юрий Иванько, «СИББЛАНКОИЗДАТ», Новосибирск
🎙 Зоя Стрелкова, АРБ ПРО
⚡️ БОНУС: Тезисы от Зои Стрелковой
✔ Создайте “кайфовый” процесс работы: внедрите командные ритуалы, комфортные зоны с бинбэгами (мягкие бескаркасные кресла-мешки) и теннисным столом, дайте продавцам свободу в принятии решений — это удержит людей и повысит лояльность.
✔ Развивайте внутреннее предпринимательство: поддерживайте личный рост сотрудников, запускайте социальные проекты вместе, вводите гибкий график — для настоящего баланса между работой и жизнью.
✔ Команда — это культура, а не просто штат: обеспечьте ежедневный контакт через кураторов, назначьте лидеров внутри каждой группы, жёстко отсеивайте токсичных. Каждый должен чувствовать себя микропредпринимателем с чёткой ролью и личным результатом!
👇 Вопрос к вам:
Что важнее для вашей команды — “кайфовая” среда, рост или жёсткий отсев токсичных?
➡ Пишите в комментариях!
➡ Ставьте лайк, если пересмотрите подход к персоналу, и отправьте видео команде — обсудите, как строить корпоративную культуру на 2026!
