Может ли обязательная маркировка разрушить молочную отрасль в приграничных регионах

Может ли обязательная маркировка разрушить молочную отрасль в приграничных регионах

Перебои с интернетом и рост издержек поставили производителей молочной продукции в сложное положение. За полтора года действия обязательной маркировки часть предприятий заявляет о росте себестоимости на 30–50% и резком падении рентабельности. Для потребителей это уже выражается в более высоких ценах и риске сокращения ассортимента на полках. 📉

Текущая ситуация: цифровое требование без цифровой инфраструктуры

Система маркировки задумывалась как инструмент борьбы с фальсификатом и повышения прозрачности рынка. Однако в приграничных регионах регулярные отключения мобильного интернета и отсутствие возможности провести выделенные линии связи делают работу с цифровыми кодами нестабильной. Производственные линии останавливаются, продукция портится, логистика срывается.

По оценкам отрасли, дополнительные расходы включают криптографическую защиту данных и взносы в международные системы идентификации. Это увеличивает постоянные и переменные издержки. При росте себестоимости на треть маржа в отдельных хозяйствах сократилась до нуля.

При этом доля фальсификата в 2025 году, по данным участников рынка, достигала около 18%. Это ставит под вопрос эффективность инструмента как антиконтрафактной меры.

Где возникает системный риск

С точки зрения конкурентной среды усиливается давление на малые и средние предприятия. Крупные холдинги легче инвестируют в ИТ-инфраструктуру и распределяют затраты на большие объемы. Небольшие фермы сталкиваются с кассовыми разрывами и риском ухода с рынка.

Фактически формируется барьер входа: для работы требуется не только производственная база, но и стабильная цифровая среда. В регионах с нестабильной связью это становится фактором неравенства условий.

Как действуют лидеры рынка

Крупные переработчики инвестируют в резервные каналы связи, локальные серверы и автоматизацию учета. Это снижает риск простоев и позволяет контролировать оборачиваемость продукции.

Малые предприятия объединяются в кооперативы, распределяя расходы на ИТ и юридическое сопровождение. Такой подход помогает сохранить масштаб и переговорную позицию.

Возможные решения для отрасли

1. Введение временных послаблений для регионов с подтвержденными перебоями связи.

2. Субсидирование затрат на цифровую инфраструктуру и программное обеспечение.

3. Переход на офлайн-режимы с последующей синхронизацией данных без остановки производства.

4. Оценка реального эффекта системы через показатели доли фальсификата и динамику цен.

Рынок молочной продукции остается социально значимым. Если регуляторная нагрузка продолжит расти быстрее, чем инфраструктурные возможности, это приведет к консолидации отрасли и сокращению числа независимых производителей. В условиях продовольственной безопасности такой сценарий требует взвешенного экономического анализа уже сейчас. 🥛

Как там с деньгами?

Подпишитесь на канал