💬 «Есть же, наверное, какое-то дно у этого падения» — совладелец Ростсельмаша Константин Бабкин дал большое интервью изданию «Бизнес

💬 «Есть же, наверное, какое-то дно у этого падения» — совладелец Ростсельмаша Константин Бабкин дал большое интервью изданию «Бизнес Онлайн» о Московском экономическом форуме, экономической политике России и положении машиностроителей.

Что сообщил Бабкин о ситуации в отрасли:

О продажах Ростсельмаша:

— Как пойдет дальше, пока непонятно. Есть же, наверное, какое-то дно у этого падения. Но пока мы его не нащупали, я не знаю, как будет этот год проходить дальше. По идее, сейчас самый сезон для продаж сельхозтехники. И тракторы, и комбайны, и другие орудия труда хозяйства должны закупать. Но пока закупки идут значительно хуже, чем в прошлом году.

О беспилотных технологиях:

— Я не сторонник ускоренного внедрения беспилотных комбайнов. Машина должна быть удобной для того, кто на ней работает, обслуживает ее, но человека выкинуть из комбайна, я считаю, преждевременно. Человек должен жить на селе, хотя бы 1–2 раза в год на комбайне объехать поля.

О приезде Владимира Путина на Ростсельмаш:

— В 2008 году я отложил все свои дела и написал брошюру «Разумная промышленная политика, или Как нам выйти из кризиса» <…> И на выставке вручил ее Владимиру Владимировичу.

На следующий год он приехал на «Ростсельмаш» <…> Я его спросил: «Так вы прочитали мою книжку?». И президент спрашивает: «Ты сам как думаешь?» И разговор ушел в сторону… Я так и не понял, он прочитал или нет.

После этих приездов запустились меры господдержки. И у сельхозмашиностроения было счастливое десятилетие. Мы в несколько раз увеличили объемы производства, построили кучу заводов. 

О затоваренности складов и планах по отгрузкам РСМ:

— Если в этом году 2 тысячи произведем, это будет неплохо, хотя в 3 раза меньше, чем было не так давно. Сейчас на площадке стоит 1 960 тракторов и комбайнов, это бо́льшая часть годовой загрузки.

Да, тяжелый кризис, серьезное падение, но мы стараемся людей не увольнять, чтобы сохранить компетенции. <…> И ждем от государства решения вопроса. Если будет решено поменьше производить, то мы должны будем сократить наши мощности в 3 раза. И это значит, что коллектив надо сильно сократить. 

О конкуренции с Китаем:

— В наших сегментах — нет, сильной конкуренции мы не чувствуем. <…> У них пока неразвитая дилерская сеть, они не так обслуживаются, не быстро поставляются запчасти. Но они конкуренты завтрашнего дня, в любой момент могут прийти сюда, начать демпинговать и завоевывать наш рынок, как они это сделали с рынком автомобилей.

О господдержке:

— Мы благодарны за утильсбор, иначе нам было бы трудно с китайцами конкурировать. Он процентов 15 стоимости составляет. Это первое. Второе — фонд развития промышленности, но он сегодня сильно сбавил активность. На все сельхозмашиностроение, по-моему, в прошлом году выделили 300 миллионов рублей. Мы ему сейчас должны порядка 5 миллиардов рублей. Этот фонд в 2010-е годы нас поддерживал, благодаря чему мы построили три завода.

ПроТрактор в MAX