Рынок труда между роботом и гайкой: почему дефицит кадров не отменяет увольнений

Же­стов­ская Али­на, по­ли­то­лог:

Клю­че­вым трен­дом рын­ка тру­да 2026 года мо­жет стать «чист­ка» ради эф­фек­тив­но­сти. Пред­при­ни­ма­те­ли пре­ду­пре­ди­ли, что боль­ше не рас­смат­ри­ва­ют ав­то­ма­ти­за­цию как оп­цию, и если функ­цию мож­но оциф­ро­вать, то она бу­дет оциф­ро­ва­на.

Пока по­лу­ча­ет­ся так: вве­ли ав­то­ма­ти­за­цию ка­ких‑то му­ни­ци­паль­ных услуг, в ито­ге у нас те­перь долж­ны си­деть кон­суль­тан­ты, ко­то­рые объ­яс­ня­ют на­ро­ду, как с этой ав­то­ма­ти­за­ци­ей ра­бо­тать. И этим кон­суль­тан­там тоже дол­жен кто‑то все объ­яс­нить. Ав­то­ма­ти­за­ция в про­из­вод­ствен­ном сек­то­ре – это, ко­неч­но, кру­то. Нам по­ка­зы­ва­ют класс­ные ро­ли­ки про ро­бо­тов, но на деле по­лу­ча­ет­ся пока ина­че.

На­при­мер, есть те­тень­ка, ко­то­рая на про­тя­же­нии 30 лет хо­дит и за­кла­ды­ва­ет корм для ро­га­то­го ско­та, по­лу­чая услов­ные 30 тыс. руб­лей. На­чи­на­ет­ся ав­то­ма­ти­за­ция – это безум­ные день­ги, – но те­тень­ка все рав­но долж­на хо­дить и про­ве­рять, толь­ко над ней те­перь еще ин­же­не­ры под­держ­ки. По­это­му спи­сы­вать на ав­то­ма­ти­за­цию в от­дель­ных сек­то­рах уволь­не­ние со­труд­ни­ков – глу­по. Есть, дей­стви­тель­но, элек­трон­ная ком­мер­ция.

Там па­рал­лель­но идут со­кра­ще­ния и рост вы­руч­ки, но не за счет ав­то­ма­ти­за­ции, а за счет того, что мы про­сто все на­учи­лись по­ку­пать в ин­тер­не­те и туда скон­цен­три­ро­ва­ли все свои фи­нан­со­вые вли­ва­ния.

На­вер­ное, ав­то­ма­ти­за­ция – путь к уве­ли­че­нию до­хо­дов, но сна­ча­ла это бу­дут ко­лос­саль­ные рас­хо­ды. Тем бо­лее, учи­ты­вая, что идет про­цесс им­пор­то­за­ме­ще­ния, и оте­че­ствен­ные про­дук­ты, ко­то­рые толь­ко раз­ви­ва­ют­ся, сто­ят ка­ких‑то бас­но­слов­ных де­нег. Так что, на мой взгляд, все эти со­кра­ще­ния свя­за­ны уж ни­как не с ро­стом обо­ро­тов и ни­как не с на­ча­лом про­из­вод­ства ка­ко­го‑то сво­е­го ре­аль­но­го про­дук­та.

Ре­аль­ная эко­но­ми­ка немно­жеч­ко под­жи­ма­ет­ся, от­дель­ные сфе­ры очень небла­го­по­луч­но себя чув­ству­ют. Од­но­вре­мен­но мы слы­шим по­сто­ян­ные вопли HR‑ов о де­фи­ци­те на рын­ке тру­да. Тут вот Де­ри­пас­ка ска­зал, что мы во­об­ще долж­ны ра­бо­тать 6 дней в неде­лю по 12 ча­сов. Как это все бьет­ся с ав­то­ма­ти­за­ци­ей, циф­ро­ви­за­ци­ей?

Ре­аль­ная утра­та по­треб­но­сти рын­ка в лю­дях от сфе­ры к сфе­ре вы­гля­дит по‑раз­но­му. Но при этом люди дей­стви­тель­но, как ка­жет­ся, на всех этих те­мах про ав­то­ма­ти­за­цию утра­ти­ли само же­ла­ние ра­бо­тать тя­же­ло и дол­го, ска­жем, в ре­жи­ме ком­му­ни­сти­че­ских стро­ек – это факт.

И по­лу­ча­ет­ся, что ав­то­ма­ти­за­ция, на са­мом деле, про­во­дит­ся по оста­точ­но­му прин­ци­пу. Лю­бой биз­не­смен – госкор­по­рат или част­ник – в первую оче­редь ду­ма­ет о том, как ему за­крыть свой фи­нан­со­вый план, а по­том уже ав­то­ма­ти­зи­ро­вать­ся, по­сколь­ку это либо нуж­но, либо мод­но. У нас уж точ­но по срав­не­нию с меж­ду­на­род­ны­ми обо­рот­ны­ми рас­хо­да­ми на ав­то­ма­ти­за­цию пред­при­я­тия столь­ко не тра­тят. Мы не так дав­но нашу ав­то­ма­ти­за­цию ви­де­ли, ко­гда у нас ро­бот вы­шел и упал на сцене. Да, и ро­бо­та­ми за­ча­стую управ­ля­ют люди. Го­тов ста­рый ры­нок и ста­рые про­фес­си­о­на­лы встро­ить­ся в эту вот но­вую ис­то­рию и стать об­слу­жи­ва­ю­щим пер­со­на­лом для ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ных си­стем – во­прос из раз­ря­да пси­хо­ло­гии.

Плюс, у нас мо­ло­дое по­ко­ле­ние кад­ро­ви­ков и ме­не­дже­ров недав­но твер­ди­ло, что че­ло­век 40+ уже не яв­ля­ет­ся пер­спек­тив­ным со­труд­ни­ком, и его брать не надо. И ведь эта ри­то­ри­ка по­угас­ла. Циф­ро­ви­за­ция стал­ки­ва­ет­ся с ре­а­ли­я­ми без­опас­но­сти. По­явил­ся огром­ный спрос не на че­ло­ве­ка, ко­то­рый на го­то­вом па­кет­ном ре­ше­нии мо­жет что‑то на­стро­ить, а на того, кто мо­жет в луч­ших тра­ди­ци­ях про­тя­нуть про­вод и обес­пе­чить те­ле­фон­ную связь. Рас­тет спрос на лю­дей, ко­то­рые уме­ют что‑то де­лать ру­ка­ми. А раз­рыв меж­ду зум­ме­ра­ми и мил­ле­ни­а­ла­ми огром­ный. Но­вое по­ко­ле­ние руч­ка­ми не очень го­то­во что‑то де­лать. И по­лу­ча­ет­ся, что они сей­час ока­зы­ва­ют­ся не у дел, а са­мы­ми ста­биль­ны­ми в ны­неш­них ре­а­ли­ях ста­но­вят­ся люди, ко­то­рые, услов­но, мо­гут за­кру­тить гай­ку, что‑то при­ва­рить и под себя пе­ре­де­лать.