Знакомая картина? Вы отправляете ключевых сотрудников на тренинг. После тренинга - море позитива, «огонь в глазах», красивые слова на обратной связи. Проходит месяц-два, и вы с горечью понимаете: KPI не изменились. Продажи не выросли. Команда работает в том же хаотичном режиме, что и до «встряски». Поздравляю, вы не вложились в развитие бизнеса. Вы оплатили дорогое развлечение для персонала. В текущей экономической ситуации позволить себе обучение ради галочки - непозволительная роскошь, которая ведет к кассовому разрыву. Когда каждая копейка на счету, тренинг должен быть не статьей расходов, а инвестицией с прогнозируемой доходностью. Большинство провайдеров учат обобщённо. Они дают универсальные схемы, которые разбиваются о суровую реальность вашего бизнеса: - нет связи с бизнес-задачами. Тренеру всё равно, у вас склад переполнен или отдел закупок сорвал сделку; - нет закрепления. После такого обучения сотрудники возвращаются в старую среду, которая «съедает» новые навыки за 2 неде
Инвестиция в обучение не окупается? Вы теряете две вещи: деньги и время команды.
6 апреля6 апр
8
2 мин