– У меня зазвонил телефон.
– Кто говорит?
– 5G.
– А что нужно?
– Денег. Много. И чтобы Ватсон наконец пришёл.
– А он разве не пришёл?
– Пришёл, но не в дверь, а на экран. И доходов пока не принёс. Если бы Александр Грэм Белл позвонил сегодня, он бы не узнал телеком.
150 лет назад его первые слова прошли по проводу между двумя комнатами. Сегодня «Ватсон» – это не ассистент у порога, а нейросеть, встроенная в сеть, спутник или облако. Но вот в чём проблема: телеком-отрасль, подарившая миру 3G, 4G, 5G и будущий 6G, оказалась в парадоксальной ситуации: Капитальные затраты (Capex) растут, а средний доход на пользователя (ARPU) падает. Да, более 350 операторов запустили 5G, почти 2,8 млрд подключений – это уже 30% мирового рынка мобильной связи.
Но деньги, вложенные в инфраструктуру, не возвращаются ожидаемыми темпами. Инфляция съедает рост выручки. Согласно опросу GSMA Intelligence, 45% операторов уже сделали ИИ-монетизацию стратегическим приоритетом.
И речь не только о том, чтобы нейросети