Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

От Белла до ИИ: почему Ватсон теперь приходит не в дверь, а на экран

– У меня зазвонил телефон.
– Кто говорит?
– 5G.
– А что нужно?
– Денег. Много. И чтобы Ватсон наконец пришёл.
– А он разве не пришёл?
– Пришёл, но не в дверь, а на экран. И доходов пока не принёс. Если бы Александр Грэм Белл позвонил сегодня, он бы не узнал телеком.
150 лет назад его первые слова прошли по проводу между двумя комнатами. Сегодня «Ватсон» – это не ассистент у порога, а нейросеть, встроенная в сеть, спутник или облако. Но вот в чём проблема: телеком-отрасль, подарившая миру 3G, 4G, 5G и будущий 6G, оказалась в парадоксальной ситуации: Капитальные затраты (Capex) растут, а средний доход на пользователя (ARPU) падает. Да, более 350 операторов запустили 5G, почти 2,8 млрд подключений – это уже 30% мирового рынка мобильной связи.
Но деньги, вложенные в инфраструктуру, не возвращаются ожидаемыми темпами. Инфляция съедает рост выручки. Согласно опросу GSMA Intelligence, 45% операторов уже сделали ИИ-монетизацию стратегическим приоритетом.
И речь не только о том, чтобы нейросети
Оглавление

– У меня зазвонил телефон.
– Кто говорит?
– 5G.
– А что нужно?
– Денег. Много. И чтобы Ватсон наконец пришёл.
– А он разве не пришёл?
– Пришёл, но не в дверь, а на экран. И доходов пока не принёс.

Если бы Александр Грэм Белл позвонил сегодня, он бы не узнал телеком.
150 лет назад его первые слова прошли по проводу между двумя комнатами. Сегодня «Ватсон» – это не ассистент у порога, а нейросеть, встроенная в сеть, спутник или облако.

Но вот в чём проблема: телеком-отрасль, подарившая миру 3G, 4G, 5G и будущий 6G, оказалась в парадоксальной ситуации:

Капитальные затраты (Capex) растут, а средний доход на пользователя (ARPU) падает.

Да, более 350 операторов запустили 5G, почти 2,8 млрд подключений – это уже 30% мирового рынка мобильной связи.
Но деньги, вложенные в инфраструктуру, не возвращаются ожидаемыми темпами. Инфляция съедает рост выручки.

Где же выход? В ИИ – но не как в оптимизаторе, а как в драйвере новых доходов

Согласно опросу GSMA Intelligence, 45% операторов уже сделали ИИ-монетизацию стратегическим приоритетом.
И речь не только о том, чтобы нейросети помогали управлять сетями. Главное – другое:

ИИ должен помогать клиентам операторов – бизнесам – работать эффективнее.

Как сказал Джон Суини (Globalstar):

«Не смотрите на ИИ как на способ удешевить свои процессы. Иначе вас маргинализируют. Смотрите на него как на инструмент, который ускоряет и удешевляет работу ваших заказчиков».

А корпоративным заказчикам нужно жёсткое железо:

  • сверхнизкая задержка
  • высокая пропускная способность аплинка
  • доступность 24/7

Переход от технологии к ценности

По словам Марины Мартин Гарсия (Vodafone):

«ИИ реален. 5G существует. 2026 год – это год исполнения: как из технологии сделать деньги. Вопрос в платформах, безопасности, управлении и дистрибуции».

Операторы начинают пересматривать старые догмы:

  • Проблема не в том, что нет спроса на 5G и ИИ.
  • Проблема в том, как операторы упаковывают и продают связь.

ИИ как мост между инвестициями и ростом

Аналитик Adrian Baschnonga (EY) подчёркивает:

«Сейчас у операторов больше свободы выбора, куда вкладывать деньги – от 5G standalone до спутниковых сетей и обучения сотрудников. ИИ создаёт спрос на безопасные, сложные и масштабируемые сервисы по всему миру. Это фундаментальный позитив для сектора».

Итог

ИИ не решит всех проблем телекома за один день, но он впервые за цикл 5G даёт реалистичный путь от миллиардов в «железо» к живому, измеримому росту выручки.

– Так кто же всё-таки говорит?
– ИИ. И он не просит позвать Ватсона. Он сам пришёл. И готов работать.

Ватсон больше не приходит в дверь – он помогает бизнесам работать быстрее, умнее и дешевле. А это именно то, за что компании готовы платить.

Ссылка на первоисточник: https://www.eetimes.com/bell-called-watson-today-we-call-ai/

Вас также могут заинтересовать: