Работала с предпринимателем

Работала с предпринимателем. Проект стабильно приносит 10–12 млн. Запрос на команду. Людей много, а ощущение, что всё держится на нём.

Когда начали разбирать, кто чем занимается и зачем вообще существуют текущие роли, стало очевидно, что часть людей живет в системе по инерции.

Кто-то с самого основания, лояльный, проверенный, но давно не дающий результата.

Кто-то сильный управленец, но из другой реальности с большими бюджетами и масштабами, которые в текущем бизнесе просто некуда прикрутить.

Кто-то энергичный, с потенциалом, но не встроенный в систему и потому неуправляемый.

И отдельно — почти невидимые люди.

Те, у кого есть лидерский потенциал, но его никто не проверял. Они стоят в углу системы и пылятся.

Формально команда есть.

Фактически, перегруженный руководитель и постоянное напряжение.

Первое, что обычно ожидают в таких случаях — разогнать и нанять новых. Но это почти всегда упрощение.

Найм дорогой. И не только в деньгах.

И, если команда, когда-то давала результат значит, дело не в людях как таковых.

Мы разобрали, где и когда система сломалась, какие роли устарели, где ответственность размыта, кто на самом деле способен на большее.

Пересобрали структуру, перераспределили зоны ответственности, пересмотрели задачи.

И, что важно, настроили взаимодействие внутри команды.

После этого нагрузка с руководителя начала уходить. Не сразу, но системно.

Почему об этом пишу.

Сейчас мы ищем команду от 5 человек для совместной работы. Стоимость — символическая.

Причина простая, мы внедряем ИИ как инструмент в командной диагностике и работе с взаимодействием. Не вместо, а как усиление.

Если у вас есть команда, где вроде всё есть, но что-то не работает — напишите.

Расскажу детали и посмотрим, подходим ли друг другу.