Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Ирина Альбицкая

Позиционирование: практические методики разработки (часть 2)

Вопрос «как сформулировать позиционирование» — это не вдохновение, а выбор методики. Ниже — ключевые подходы, которые реально используются в маркетинге и стратегии. Классический подход из теории позиционирования. Суть: занять место относительно уже существующего игрока Варианты стратегии: Пример логики: Когда работает: Ограничение: вы зависите от конкурента Одна из самых известных моделей. Суть: чётко сформулированное уникальное преимущество Формула: Пример: Когда работает: Ограничение: сложно быть по-настоящему уникальным Более современный и гибкий подход. Суть: не «что мы продаём», а «какую ценность создаём» Ключевые элементы: Принцип: продукт должен: Пример: Не курс по маркетингу, а система, которая помогает стабильно привлекать клиентов без хаотичных действий. Когда работает: Один из самых сильных современных подходов. Суть: люди «нанимают» продукт для выполнения задачи Вопрос: какую работу клиент «нанимает» ваш продукт выполнить? Пример: Человек покупает не дрель и даже не отверс
Оглавление

Вопрос «как сформулировать позиционирование» — это не вдохновение, а выбор методики.

Ниже — ключевые подходы, которые реально используются в маркетинге и стратегии.

-2

1. Методика Джек Траут и Эл Райс: «позиция против конкурента»

Классический подход из теории позиционирования.

Суть: занять место относительно уже существующего игрока

Варианты стратегии:

  • «мы №1»
  • «мы альтернатива №1»
  • «мы для тех, кому не подходит №1»
  • «мы противоположность»

Пример логики:

  • если рынок сложный, то вы простой
  • если рынок дорогой, то вы доступный
  • если рынок массовый, то вы нишевой

Когда работает:

  • на конкурентных рынках
  • когда есть явный лидер

Ограничение:

вы зависите от конкурента

2. Методика УТП (уникальное торговое предложение)

Одна из самых известных моделей.

Суть:

чётко сформулированное уникальное преимущество

Формула:

  • конкретная выгода
  • конкретный результат
  • конкретное отличие

Пример:

  • «доставим за 30 минут или бесплатно»
  • «обучение с гарантией результата»

Когда работает:

  • в товарных и массовых рынках
  • когда есть измеримый результат

Ограничение:

сложно быть по-настоящему уникальным

3. Ценностное предложение (Value Proposition)

Более современный и гибкий подход.

Суть:

не «что мы продаём», а «какую ценность создаём»

Ключевые элементы:

  • задача клиента (job)
  • боли (pain)
  • желаемый результат (gain)

Принцип:

продукт должен:

  • уменьшать боль
  • усиливать результат

Пример:

Не курс по маркетингу, а система, которая помогает стабильно привлекать клиентов без хаотичных действий.

Когда работает:

  • в услугах
  • в образовании
  • в сложных продуктах

4. Jobs To Be Done (JTBD)

Один из самых сильных современных подходов.

Суть:

люди «нанимают» продукт для выполнения задачи

Вопрос:

какую работу клиент «нанимает» ваш продукт выполнить?

Пример:

Человек покупает не дрель и даже не отверстие в стене, а возможность повесить полку, создать удобство, сделать дом «своим».

В образовании человек покупает не «курс», а смену профессии, рост дохода, ощущение уверенности.

Сильная сторона:

позволяет выйти на глубинную мотивацию

5. Архетипический подход

Особенно актуален для брендов и личных проектов.

Суть:

позиционирование через узнаваемые психологические образы

Примеры архетипов:

  • Наставник
  • Герой
  • Исследователь
  • Творец
  • Бунтарь

Что даёт:

  • целостный образ
  • эмоциональную связь
  • узнаваемость

Пример:

  • бренд-эксперт — Наставник
  • стартап — Бунтарь
  • креативный проект — Творец

Ограничение:

требует глубокой проработки, иначе превращается в «игру в стиль»

6. Методика «голубого океана» (Blue Ocean Strategy)

Суть:

не конкурировать — а создать новое пространство

Вопросы:

  • от чего можно отказаться?
  • что усилить?
  • что создать нового?

Пример:

  • убрать сложность
  • добавить простоту
  • изменить формат

Результат:

вы выходите из прямой конкуренции

7. Персональный бренд как позиционирование

Актуально для экспертов и образовательных продуктов.

Суть:

позиционирование строится через личность

Основа:

  • опыт
  • ценности
  • стиль мышления
  • подача

Важно:

люди выбирают не только «что», но и «кто»

8. Как выбрать методику

Нет лучшей методики, есть подходящая под задачу.

Ориентиры:

  • массовый рынок — УТП
  • сложный продукт — Value Proposition / JTBD
  • конкурентный рынок — позиция относительно других
  • личный бренд — архетипы и ценности
  • инновация — голубой океан

9. Главная ошибка

Пытаться использовать всё сразу.

Правильный подход:

  1. выбрать базовую методику
  2. усилить её элементами других
  3. собрать в единую систему

10. Итог

Позиционирование — это не одна формула, а система решений о том, как вы хотите быть восприняты. И главный вопрос, который нужно задать: «Почему клиент должен выбрать именно нас — и что он при этом почувствует?»

©Ирина Альбицкая, 2026. При использовании ссылка на автора обязательна.

Ирина Альбицкая