На старте часто хочется «как у больших»: мощная платформа, серьёзный интернет‑магазин, сложные модули. Но бизнес ещё ищет себя, а система уже живёт как у федерального ритейла — со сроками, бюджетами и поддержкой под это. Проблема не в конкретной CMS, а в несоответствии масштаба. Для первых продаж важнее быстро выйти в онлайн и проверять гипотезы, а не внедрять корпоративный контур. Мини‑чек‑лист при выборе платформы: — сколько реально будет товаров и заказов в первый год; — кто будет поддерживать и менять сайт каждый месяц; — какую роль сайт играет в продажах сейчас. Полезно честно пройтись по этим пунктам и посмотреть, не платите ли вы за запас прочности, который понадобится только через пару лет.
Как выбирать платформу для сайта стартапа, чтобы не уйти в «Enterprise» раньше времени
5 апреля5 апр
~1 мин