В предыдущей части мы рассмотрели, как ограничения в использовании мессенджеров являются симптомом глубокого управленческого кризиса, вызванного несоответствием компетенций управляющего субъекта (госаппарата) сложности управляемого объекта (общества). Мы показали, что попытка «обрезать» модель общества до уровня собственного понимания и некомпетентности ведет к деградации системы и потере обратных связей.
Однако эти ограничения — не просто ошибка или некомпетентность. Они являются частью более сложной и глубоко укоренившейся управленческой структуры, где доступ к информации и знаниям становится ключевым инструментом для поддержания иерархии и контроля. В этой статье мы углубимся в детализацию концепций «перевёрнутой пирамиды знаний» и «иерархической системы паразитирования», демонстрируя, как цифровые коммуникации и их подавление вписываются в эту структуру, подрывая способность общества к развитию и адаптации.
1. «Перевёрнутая пирамида знаний»: Инструмент управления и поддержания иерархии
В статье «Иерархическая система паразитизма» мы подробно описали концепцию «перевернутой пирамиды знаний» как ключевого инструмента управления и поддержания иерархии. Эта модель не просто распределяет информацию, но и дозирует её таким образом, чтобы каждый уровень общества обладал строго определённым объёмом и типом знаний, необходимым для выполнения своих функций, но недостаточным для осмысления полной картины и истинных целей управления.
- Фрагментарные знания (для основы общества): На нижних уровнях обществу предоставляются лишь фрагментарные, узкоспециализированные знания. Цель такой дозировки — сделать людей управляемыми, сосредоточенными на локальных задачах и неспособными осознать истинную природу системных проблем или эксплуатации. Отсутствие целостного видения не позволяет сформировать адекватную модель мира и оценить управленческие решения в их системной взаимосвязи.
- Частичные знания (для средних уровней): Средний управленческий и экспертный слои обладают более обширными, но всё ещё частичными знаниями. Они компетентны в своих областях, но лишены целостного понимания всей системы и её долгосрочных целей. Их задача — эффективно выполнять функции в рамках заданной системы, не имея при этом возможности увидеть управляющий центр или выйти за его пределы.
- Целостные знания (для вершины): Только на вершине этой пирамиды концентрируется целостное, всеобъемлющее понимание мира, взаимосвязей и долгосрочных стратегий. Именно эти знания позволяют «теневым хозяевам» системно управлять обществом в своих интересах, используя нижележащие уровни как инструменты для достижения собственных целей.
В этом контексте, роль ограничений мессенджеров и других цифровых каналов становится очевидной. Блокировки, замедления, тотальный контроль над информацией способствуют поддержанию этой «перевёрнутой пирамиды». Они препятствуют свободному обмену информацией, критическому анализу и, как следствие, формированию целостного знания у широких слоев населения и даже у среднего управленческого звена. Мессенджеры, будучи каналами горизонтальной и вертикальной коммуникации, по своей природе угрожают этой иерархии, так как способны быстро распространять информацию, раскрывать несоответствия и способствовать формированию общественного мнения, основанного на более полном объёме данных.
2. Иерархичность паразитирования и ограничение доступа к информации
«Иерархическая система паразитизма», как описано в том же материале, функционирует через определённые механизмы:
- Вертикальный поток ресурсов снизу вверх: Общество является донором ресурсов (экономических, человеческих, интеллектуальных), которые концентрируются на верхних уровнях иерархии.
- Нисходящий поток управляющих воздействий и дозированной информации: Взамен на ресурсы вниз передаются управляющие команды и строго отфильтрованная информация, формирующая мировоззрение каждого уровня. Эта информация часто служит для оправдания текущего положения дел и скрывает истинные механизмы управления.
- Замыкание всех уровней на интересы «теневых хозяев»: Все действия и решения в системе в конечном итоге подчинены интересам небольшой группы на вершине пирамиды, что делает систему неэффективной для общества в целом.
В этом свете страх в бюрократических коридорах становится не просто эмоциональной реакцией, а системным фактором. Это панический, неконтролируемый страх, заставляющий отменять движение любой бесконтрольной информации. Мессенджеры, позволяющие информации распространяться свободно, становятся угрозой этой иерархии. Как отмечается, «хрупкая жёсткость власти нарастает так быстро, что в любой момент может полностью сломаться» — это описание системы, находящейся на грани коллапса из-за своей неадекватности. Ограничения Telegram, стремление к созданию изолированного интернета воспринимаются как финальные конвульсии, направленные на сохранение всевластия обанкротившегося чиновника, а не на развитие страны.
Такие действия, как справедливо указывает Ю. Баранчик в своем Telegram-канале, собственный народ часто трактует как «предательство» из-за отсутствия прочной информационной взаимосвязи власти и народа. Ведь обрезание обратных связей и дозирование информации разрушает доверие и создаёт информационный вакуум, который заполняется домыслами и недовольством, делая систему ещё более неустойчивой.
3. Потеря стратегических возможностей: Почему обрезаются даже «свои» площадки?
Принцип компетентного управления предполагает, что в условиях конкуренции и сложности система должна использовать максимальное число инструментов и каналов во всех сферах. Это включает активное присутствие и работу на «чужих» информационных площадках, перехват инициативы и использование их в своих интересах. Компетентный управленец не боится информации; он её анализирует, использует и направляет.
Однако в реальности мы наблюдаем совершенно иную картину. Вместо развития собственного конкурентотоспособного программного обеспечения и активной работы в глобальной цифровой среде, происходит обрезание возможностей даже на исторически «своих» информационных площадках и полное отрезание от глобальных ресурсов. Как было отмечает блогер Юрий Подоляка, без доступа к мировым «гипермаркетам» кода и драйверов современная разработка просто невозможна.
Этот подход диаметрально противоположен урокам истории и принципам эффективного системного управления, примером которого может служить Ленинский подход в ранний советский период. Как мы отмечали в статье «Ленин и Сталин: два мира системного мышления и управления государством»,
«Ленин проявил высокий уровень абстрактного системного мышления, где теории и модели формировались для практики с приоритетом адаптации и обратной связи; в системе ценились вариативность, сложность и экспериментальность. Системный базис был широким и разношёрстным, что служило источником устойчивости и инновационного потенциала в условиях турбулентности эпохи.»
Примером этого прагматизма была его кадровая политика:
«Партия
— не пансион для благородных девиц. Иной мерзавец может быть для нас
именно тем и полезен, что он мерзавец.» (В.И. Ленин)
«В большом хозяйстве всякая дрянь пригодится.» (В.И. Ленин)
Это демонстрирует готовность использовать любые эффективные инструменты и ресурсы, а не сужать их по идеологическим или иным непрагматичным соображениям.
Напротив, Сталинский подход, описанный в той же статье, характеризовался сужением системного базиса, идеологической однородностью и снижением гибкости и инновационного потенциала. Современные действия по ограничению мессенджеров и информации, по сути, являются аналогичным сужением системного базиса. Это ведёт к потере вариативности, гибкости и, как следствие, снижает устойчивость и инновационный потенциал всей системы управления в текущей турбулентной эпохе, отсекая её от стратегических возможностей.
Выводы
Контроль над информацией и мессенджерами в современной России — это не просто проявление некомпетентности, а фундаментальный инструмент поддержания неэффективной иерархической системы. Эта система, основанная на «перевёрнутой пирамиде знаний» и механизмах информационного паразитирования, сознательно дозирует информацию, чтобы сохранить своё всевластие. Однако, паразитируя на обществе и его ресурсах, она подрывает собственный потенциал развития, отказываясь от ценного опыта прошлого и стратегических возможностей в настоящем. Стремление «упростить» сложный мир до уровня своего понимания через обрезание информационных потоков обрекает систему на самоизоляцию, стагнацию и, в конечном итоге, на крах.
Подпишитесь на наш Телеграм-канал, чтобы не пропустить интересные публикации.