Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
HR с Бабушкиным

Трансформация HR 2026

13.04 проводим стратегическую сессию по этой теме: тема перезрела, решил поделиться концепцией сессии, надеюсь, возьмете что-то полезное для себя. Если пойму по лайкам, что «зашло», поделюсь результатами Фокус на перевод абстрактной «HR-трансформации» в конкретные операционные решения. Телеграм канал HR-аналитики | НАШ КАНАЛ В VK | Мы в MAX В основе — мой опрос по HR-приоритетам 2026 (https://t.me/hranalitycs/4575). В сводных результатах получается «среднее по больнице». Поэтому я сделал кластеризацию — и получил 4 устойчивых шаблона стратегий. После названия идут приоритеты, которые респонденты чаще выбирали вместе (см. подробней Шаблоны стратегий) Вовлеченность → Обучение → HR-аналитика → Оценка → Управление эффективностью Управление эффективностью → Оценка → HR-автоматизация → Сокращения → Адаптация Удержание → Управление эффективностью → HR-автоматизация → HR-бренд → Отбор Адаптация → Удержание → Рекрутинг → Вовлеченность → Обучение 🔹участники делятся на команды 🔹каждая команда
Оглавление

Трансформация HR 2026

13.04 проводим стратегическую сессию по этой теме: тема перезрела, решил поделиться концепцией сессии, надеюсь, возьмете что-то полезное для себя. Если пойму по лайкам, что «зашло», поделюсь результатами

Фокус на перевод абстрактной «HR-трансформации» в конкретные операционные решения.

Телеграм канал HR-аналитики | НАШ КАНАЛ В VK | Мы в MAX

Концепция.

В основе — мой опрос по HR-приоритетам 2026 (https://t.me/hranalitycs/4575). В сводных результатах получается «среднее по больнице». Поэтому я сделал кластеризацию — и получил 4 устойчивых шаблона стратегий. После названия идут приоритеты, которые респонденты чаще выбирали вместе (см. подробней Шаблоны стратегий)

1️⃣«Инвестиции в людей»

Вовлеченность → Обучение → HR-аналитика → Оценка → Управление эффективностью

2️⃣«Контроль и оптимизация»

Управление эффективностью → Оценка → HR-автоматизация → Сокращения → Адаптация

3️⃣«Удержание ядра»

Удержание → Управление эффективностью → HR-автоматизация → HR-бренд → Отбор

4️⃣«Массовка»

Адаптация → Удержание → Рекрутинг → Вовлеченность → Обучение

Механика сессии:

🔹участники делятся на команды

🔹каждая команда выбирает (или узнаёт себя) в одном из шаблонов

🔹работает внутри логики выбранной стратегии

Задача — дособрать стратегию до операционного уровня.

Команды отвечают на вопросы:

✅Как меняются инструменты HR (какие становятся критичными, какие - теряют смысл)

✅Как меняется оргструктура HR (какие новые роли и функции, какие - исчезают)

✅Какая система HR-метрик должна быть (какие реально используются для управленческих решений)

✅Где в вашей стратегии главный риск или точка провала?

После этого — защита решений и обсуждение.

Практичные результаты:

— набор инструментов

— изменения в оргструктуре

— система метрик

— понимание рисков

Как вам концепция?

Если вы хотите принять участие, если вы из Москвы и вы HRD или HRBP, можете мне в личку скинуть заявку @Evb777

Телеграм канал HR-аналитики | НАШ КАНАЛ В VK | Мы в MAX