Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

КЕЙС 6. Автозапчасти — внедрение CRM и дожима, рост оборота с 2–2,5 млн до 5,19 млн в месяц

Ниша: автозапчасти, поток обращений, продажи.
Тема кейса: CRM, воронка продаж, дожим, систематизация продаж, рост выручки.
Что было
Заявки были, но выручка не росла как должна. Основные потери — в обработке: не перезвонили, не дожали, не вернулись, не довели.

Ниша: автозапчасти, поток обращений, продажи.

Тема кейса: CRM, воронка продаж, дожим, систематизация продаж, рост выручки.

Что было

Заявки были, но выручка не росла как должна. Основные потери — в обработке: не перезвонили, не дожали, не вернулись, не довели.

Что сделали

Декомпозиция выручки
Поняли, какие показатели должны вырасти: заявки, конверсии, средний чек, повторные касания.

Внедрение CRM и воронки продаж
Настроили процесс работы с лидами, статусы, задачи, контроль, чтобы обращения не терялись.

Системный дожим
Регламент повторных касаний и контроль дисциплины.

Результат
Оборот вырос с 2–2,5 млн ₽ до 5 192 188 ₽ в месяц примерно за 3 месяца.

Призыв:
Если у вас есть заявки, но деньги “не складываются”, и вы подозреваете потери в обработке — пишите в личку. Разберём воронку продаж, CRM и дожим.