Кейс транспортной компании, которая выстроила постоянный поток заказов и начала регулярно загружать парк. В 2014 году у ИсканГрупп было всего две машины. Тогда это было небольшое логистическое подразделение внутри бизнеса. За 12 лет оно выросло в полноценное направление с проектной логистикой для нефтегазовых компаний, магистральными FTL-перевозками и сложными маршрутами, где в одной цепочке могут быть авто, железная дорога и авиа. За это время компания выполнила 190 000 перевозок, начала работать с 430+ клиентами и собрала сеть из 11 000+ партнеров. Когда бизнес дорастает до такого масштаба, хорошо возить грузы уже недостаточно. Парк, команда и процессы готовы брать больше, но для следующего этапа роста нужен уже не разовый поиск клиентов, а стабильный поток новых заказов. Именно в этот момент компания столкнулась с задачей, которая знакома многим ТК: как расти дальше, если старые каналы привлечения уже не вывозят. Компания столкнулась с проблемой: объем перевозок и возможности команд
Пока одни ТК грызутся за копейку, другие забирают 11 миллионов на аукционах
15 апреля15 апр
14
3 мин