В России немало миллиардеров, но единицы из них вызывают одновременно уважение и недоумение. Роман Авдеев — именно такой случай. Он прошёл путь от коммуналки в Одинцове до холдинга на 1,7 триллиона рублей. У него 23 детей, 17 из которых приёмные. А в 2024 году он вдруг объявил: продаю всё, ухожу в благотворительность и семью. Зачем? И что стоит за этой историей?
Из грязи в князи: как парень из общаги купил банк по объявлению
1967 год, подмосковное Одинцово. Обычная коммуналка, никаких «золотых ложек». Отец и мать — не бизнесмены, не чиновники. После армии Авдеев поступает в МЭИ, но страна рушится, и он чувствует: надо брать своё.
В конце 80-х он организует малое предприятие по продаже техники. Декодеры, компьютерные клоны «Синклер», сотрудничество с «Электронмашем». Классический путь челнока-инженера, который оказался в нужное время в нужном месте.
Но настоящий перелом наступает в 1994 году. Авдеев покупает… банк по объявлению в газете. Московский кредитный банк — пустая оболочка без активов и клиентов. Звучит как авантюра, но именно из этой формальной структуры он вырастил один из крупнейших частных банков страны.
Позже вокруг банка сложился холдинг «Россиум»: девелопмент (INGRAD), сельское хозяйство, фармацевтика, коммерческая недвижимость. Совокупные активы — более 1,7 трлн рублей. Для человека из коммуналки это уже не просто успех, а доказательство: в России можно подняться с нуля.
Вопрос к вам: в 1994 году вы бы рискнули купить «банк» по газетному объявлению? Или побоялись бы?
Миллиардер, который не влюбляется в активы
Что отличает Авдеева от многих других олигархов? Он не держится за компании мёртвой хваткой. Он продаёт, когда пора.
В 90-х он развивает агрохолдинг «Черноземье». В 2000-х — продаёт, фиксируя прибыль и высвобождая капитал. В 2010-х из агентства недвижимости «Домус Финанс» строит девелоперскую группу «Инград». Параллельно расширяет банковское направление и зарубежный брокерский бизнес Sova Capital в Лондоне.
Последний эпизод особенно показателен. После введения санкций Sova Capital попала под внешнее управление. Но Авдеев не сдался: в 2023 году он выиграл суд в Лондоне и получил доступ к ценным бумагам почти на 274 миллиона фунтов. Это не просто везение — это умение играть по-крупному, не боясь юрисдикций.
А в 2024 году он сделал ход, который для большинства миллиардеров звучит почти безумно: объявил о продаже всех российских активов, включая 62% концерна «Россиум». Причина? Сосредоточиться на детях. На 23 детях.
23 ребёнка и миллиардер, который не хочет их «кормить»
Медиа любят называть Авдеева «самым многодетным миллиардером мира». Но за этим ярлыком — непростая история.
У него 23 ребёнка. 17 из них — приёмные. И это не разовая акция «пофоткаться с детдомовцами». Вторая жена Авдеева тяжело заболела, когда в семье уже было много приёмных детей. Но они не остановились. Продолжали брать детей из системы. Потом третья жена (преподаватель английского) — и снова родные, и снова приёмные.
Самое поразительное: Авдеев открыто говорит, что не собирается завещать бизнес своим детям. Ни родным, ни приёмным. Он хочет дать им образование, характер, базу — но не готовый денежный поток. Это редкая для миллиардера позиция: капитал — инструмент, а ценности — актив.
Как вы думаете, правильно ли поступает отец, не оставляя детям огромного наследства? Или это жестоко?
«Арифметика добра»: система, а не подачки
В 2014 году Авдеев создал фонд «Арифметика добра» с амбициозной целью: сделать так, чтобы детские дома в стране стали не нужны. Звучит утопично, но подход у фонда предельно прагматичный.
Два главных направления:
«Шанс» — подготовка старшеклассников-сирот к выпускным экзаменам и поступлению. 12 учебных предметов, реальные репетиторы, реальные шансы поступить в колледж или вуз.
«Компас» и «Заботливые руки» — социализация подростков, сопровождение во взрослую жизнь, когда за ними уже никто не стоит.
Каждый год Авдеев лично направляет на программы фонда около 50 миллионов рублей, ещё примерно 80 миллионов добавляют партнёры. За годы работы через его инициативы в семьи устроены более 300 детей.
Отдельная гордость — Клуб «Азбука приёмной семьи», сообщество из более чем тысячи приёмных семей по всей стране. Это уже не классическая благотворительность «богатый заплатил — бедный получил». Это инфраструктура, где опытные родители помогают новичкам, а фонд даёт юридическую, психологическую и методическую поддержку.
В 2017 году Авдеев получил премию «Меценат года» — именно за системный вклад в решение проблемы социального сиротства, а не за разовые пожертвования.
Чему инвесторы могут научиться у Авдеева?
История Авдеева полезна каждому, кто строит капитал (даже если это не миллиарды, а просто финансовая подушка).
Длинный горизонт. Покупка банка по объявлению в 1994-м и превращение его в триллионный холдинг — это десятилетия системной работы, а не «успех за три года».
Умение расставаться. Авдеев не держится за активы навсегда. Продал «Черноземье», продаёт «Россиум» — фиксирует результат и идёт дальше. В инвестициях это называется «не жениться на акциях».
Смысл вне денег. При состоянии в миллиарды он публично сворачивает активы, чтобы фокусироваться на семье и благотворительности. Это не самый популярный выбор, но очень трезвый.
Умная благотворительность. Не заливать проблему деньгами, а менять систему. В финансах то же самое: не латать дыры в бюджете кредитами, а пересматривать структуру расходов.
Вместо вывода
Роман Авдеев — не святой и не идеальный. Но он редкий пример человека, который на вершине успеха не начал коллекционировать яхты и острова, а вложил деньги и душу в то, чтобы чужие дети обрели семью.
И теперь, когда он продаёт бизнес, чтобы посвятить себя 23 наследникам и фонду, остаётся только спросить: а многие ли из богатых готовы на такое?
А вы бы смогли оставить бизнес ради семьи? Или считаете, что карьера и деньги важнее? Пишите в комментариях.