Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ua1cec_trade

🛒 «М.Видео» удвоила долю СТМ

$MVID по итогам 2025 года увеличила долю собственных торговых марок (СТМ) в обороте до 3 % с 1,6 % в 2024‑м и 1,2 % в 2023‑м. За два года показатель вырос в 2,5 раза (+1,8 п. п.). СТМ помогают оптимизировать цепочки поставок и гибко управлять ценами. 📅 Краткосрок: 🔹 Для «М.Видео»: рост маржинальности за счёт снижения зависимости от брендов. 🔹 Потенциал для ценовой конкуренции - СТМ обычно дешевле аналогов. 🕰 Долгосрок: 🔹 Укрепление позиций «М.Видео» за счёт уникального ассортимента и цен. 🔹 Снижение влияния поставщиков - больше контроля над ассортиментом. 🔹 Диверсификация выручки за счёт собственных брендов. 💡 Возможные факторы успеха роста: 🔹 Сохранение высокого спроса на бюджетные товары. 🔹 Расширение линейки СТМ в ключевых категориях (электроника, бытовая техника). 🔹 Контроль качества СТМ для поддержания лояльности покупателей. #аналитика

🛒 «М.Видео» удвоила долю СТМ

$MVID по итогам 2025 года увеличила долю собственных торговых марок (СТМ) в обороте до 3 % с 1,6 % в 2024‑м и 1,2 % в 2023‑м. За два года показатель вырос в 2,5 раза (+1,8 п. п.). СТМ помогают оптимизировать цепочки поставок и гибко управлять ценами.

📅 Краткосрок:

🔹 Для «М.Видео»: рост маржинальности за счёт снижения зависимости от брендов.

🔹 Потенциал для ценовой конкуренции - СТМ обычно дешевле аналогов.

🕰 Долгосрок:

🔹 Укрепление позиций «М.Видео» за счёт уникального ассортимента и цен.

🔹 Снижение влияния поставщиков - больше контроля над ассортиментом.

🔹 Диверсификация выручки за счёт собственных брендов.

💡 Возможные факторы успеха роста:

🔹 Сохранение высокого спроса на бюджетные товары.

🔹 Расширение линейки СТМ в ключевых категориях (электроника, бытовая техника).

🔹 Контроль качества СТМ для поддержания лояльности покупателей.

#аналитика