Над тем, чтобы вы могли прямо в метро посмотреть с мобильного телефона новую серию любимого сериала или интервью с популярным блогером, работает целая команда разработчиков. Они проектируют, пишут код, тестируют — и всё для того, чтобы контент быстро загрузился на вашем устройстве.
Мы поговорили с руководителем управления мобильной разработки RUTUBE TECH Николаем Бурыкиным о его карьерном пути, о том, как развиваться в профессии и вдохновлять команду на крутые запуски. Бонус для тех, кто дочитает до конца — ТОП-5 книг не только для мобильных разработчиков, но и вообще для всех, кто хочет развиваться в современном мире.
Как ты пришёл в мобильную разработку?
По профессии я инженер, который делает радиолокаторы. Поработав какое-то время на государственном предприятии, решил попробовать себя в сфере IT, сменил компанию и стал бэкенд-разработчиком. Через некоторое время перешёл в iOS-разработку, затем стал писать под Android. Работал в команде, где мы готовили стартап-идеи и показывали их бизнесу, запускали гипотезы и проверяли их. Одним из таких стартапов стало приложение для просмотра и создания коротких роликов «Я молодец», которое в дальнейшем переросло в Yappy.
Чем тебя вдохновила специальность — почему именно мобильная разработка?
Мобильная разработка нравится мне тем, что это взаимодействие с пользователем буквально на кончиках пальцев. Пользователи в прямом смысле касаются твоего продукта через экран мобильного устройства, ты создаёшь главное впечатление о сервисе — насколько быстро он грузится, насколько им удобно пользоваться. Остальные факторы, которые повлияли на выбор профессии, — это ряд судьбоносных событий в жизни, которые привели меня в эту специальность.
Как ты стал руководителем большой команды?
В прошлом году мне предложили занять позицию руководителя мобильной разработки объединённой команды, которая работает над Yappy и RUTUBE. Для меня это был первый опыт руководства большим отделом в 40+ человек, который делает несколько продуктов. Мне пришлось научиться быть проводником бизнеса в команде, вдохновлять, делегировать, объяснять, почему мы работаем над теми или иными фичами. Руководитель на моей позиции — это в первую очередь тот, кто отвечает за коммуникацию, понимание, почему мы это делаем и какими ресурсами. Также это постоянный коучинг людей. Сейчас это основное, чем я занимаюсь в рамках своей роли.
Какие продуктовые запуски особенно запомнились?
Для меня таким запуском стал стриминг в Yappy — высокотехнологичная история, которую сложно было спрогнозировать по срокам, но у нас получилось. Релиз состоялся в конце декабря 2024 года. Было классно наблюдать, как команда воодушевлена тем, что делает. Как руководитель, я был очень рад, что мне удалось «зажечь» ребят и в срок реализовать сложную техническую историю.
Что помогает тебе работать с командой эффективно?
Свою эффективность как руководителя я вижу в том, что регулярно слежу за изменениями — в продукте, на рынке, в смежных сферах — и вовремя доношу эту информацию до команды. Кроме того, я слежу за всеми метриками и сам погружён в продукт, доношу разработчикам, как пользователи видят наше приложение. Учу команду смотреть глазами клиента сквозь призму технических метрик.
Примерно раз в квартал провожу встречу для команды, где рассказываю ребятам о бизнес-результатах, которых удалось добиться благодаря тем фичам и изменениям, над которыми они работали. Очень важно дать сотруднику ощущение, что его работа приносит ощутимый результат. Настоящее дофаминовое удовольствие в IT-сфере — делать продукт, которым реально пользуются люди. Стараюсь выстраивать именно такую культуру у себя в команде.
Что нужно делать мобильному разработчику, чтобы развиваться в профессии?
Читайте хорошие книги. Причём не только по алгоритмам, но и классику, философию, бизнес-литературу — важно иметь широкий кругозор, чтобы на многие вещи смотреть совсем по-другому. Книги помогают черпать лучшие практики, которые можно применять в своей жизни и которые будут резонировать с той философией, которую используешь в работе. Делюсь своей личной подборкой!
ТОП-5 книг от Николая
1. Антон Макаренко «Моя система воспитания». На первый взгляд может показаться: какое это имеет отношение к менеджменту? Но это только на первый взгляд. Вечнозелёная классика в управлении, менеджменте, воспитании и общении с людьми.
2. Б.М. Теплов «Материалистическая психология». Поможет понять, как устроено наше серое вещество, и сильно больше узнать о себе и мотивации других людей. Рекомендую буквально всем.
3. С.И. Поварнин «Искусство спора». Пожалуй, самая прикладная и весёлая книга из рекомендованных — её можно сразу использовать в работе.
4. М. Горький «Человек». Это не книга, а поэма. В минуты слабостей и разочарований я всегда перечитываю её. Это красиво и вдохновляет.
5. М. Корнфорт «В защиту философии». Для тех, кто хочет разобраться, почему философия касается каждого человека, а не только академиков.