Периодически в бизнесе наступает момент, когда задаешься вопросом: в ту ли сторону мы двигаемся... Переосмысление ключевых глубинных целей – это сложно и редко, но суперважно! ➡️ Несколько лет назад мы в компании определили: для нас главное — то, как человек себя будет чувствовать в пространстве, климат которого в нашей зоне ответственности. Прибыль, репутация, возвращаемость клиента — следствия, которые идут после главной причины. Важно, чтобы человеку было комфортно находиться в помещении. Как именно всё это превращается в бизнес-показатели — разберём дальше. 60% комфорта — не абстракция Разложим на составляющие на примере спортивных пространств. Шестьдесят процентов того, что клиент называет «базовым комфортом» в любом фитнес-клубе, держится на пяти показателях: — легко дышится; — вода в душе стабильно горячая; — в раздевалках нет посторонних запахов; — в зоне бассейна свежо, без духоты; — в залах йоги программ — тишина и приятная прохлада. Всё остальное — вторично. Именно эти парам