Бухгалтерия, HR, IT-поддержка, аналитика, колл-центры — всё это давно перестало быть обязательно московским или питерским. Этот тренд только набирает обороты: и крупные, и средние компании открывают офисы в Татарстане, Башкирии, Новосибирске, Екатеринбурге, Краснодарском крае и других городах с сильным кадровым рынком. Цифры такие: разница в зарплатах по сравнению с Москвой и Петербургом — до 25%, плюс снижение налогов и взносов. В условиях высоких ставок, роста налоговой нагрузки и давления на маржу это может быть рабочим инструментом. ❗️Но есть один момент, который часто упускают. Реальная экономия получается только тогда, когда считаешь всё: не только зарплату, но и налоги, стоимость контроля процессов, риски потери качества и управляемости. Без этого можно сэкономить на бумаге и потерять в реальности. Хотите разобраться, как считать настоящую стоимость персонала, где искать точки экономии и как выстроить финансовую модель, которая держится даже в кризис? 👉 Приглашаю на практ
Компании всё активнее выносят бэк-офисы в регионы и экономят на этом до 25% фонда оплаты труда
14 апреля14 апр
1 мин