Молодежь на производстве: как комбинаты "Свезы" в Прикамье меняют подход к карьере и благоустройству поселков

Молодежь на производстве: как комбинаты "Свезы" в Прикамье меняют подход к карьере и благоустройству поселков

В Пермском крае набирает обороты тренд на интеграцию молодых специалистов в реальный сектор экономики, причем предприятия действуют не только как работодатели, но и как социальные архитекторы. Сотрудники комбината лесопромышленной группы «Свеза» в поселке Уральский недавно поделились своим опытом на окружном Форуме рабочей молодежи, который прошел в Нытве. Компания уже давно вышла за рамки формата «работа за зарплату», выстраивая системную экосистему для начинающих сотрудников.

Сегодня на предприятии в Уральском трудятся более 160 человек в возрасте до 35 лет, что составляет почти пятую часть всего коллектива. Среди самых востребованных позиций — операторы автоматических линий и водители автопогрузчиков, мастера смены и машинисты рубительных машин. Для этих ребят «Свеза» становится трамплином: компания оплачивает участие амбициозных рабочих в крупных слетах, будь то форум «Пермский период» или всероссийская площадка «МолоТ». Там молодые люди не только прокачивают скиллы, но и учатся упаковывать собственные идеи в грантовые заявки.

За пять лет при участии активистов комбината в Уральском произошли реальные изменения. Вместе с муниципалитетами здесь построили хоккейный корт и детские площадки у школ, а на средства от инициативного бюджетирования открыли современный молодежный центр. Ярким событием прошлого года стал День молодежи, инициированный советом предприятия — тогда на площадке собрались некоммерческие организации, местный бизнес и просто активные жители поселка. Кстати, программа «Свеза Рядом» только за недавний цикл отбора поддержала восемь местных стартапов: от туристических маршрутов на базе школы до создания арт-объектов и беседок для паллиативных пациентов, а общий объем вложений в соцпроекты на территории за три года перевалил за 230 миллионов рублей.

Однако «Свеза» смотрит еще дальше. В этом году компания запускает новую инвестиционную волну: порядка 12 миллионов рублей пойдут на развитие Алапаевского района. В планах — строительство ледовой арены и создание профильного «лесного класса» в школе, где старшеклассники смогут прямо сейчас знакомиться с профессией под руководством практиков . При этом в самом Уральском уже модернизируют производство: заменили циклоны-пылеуловители и внедрили системы машинного зрения для контроля качества, что снижает нагрузку на экологию и делает труд операторов легче.

Особого внимания заслуживает кадровая политика. В компании понимают, что удержать зумеров можно только свободой творчества. Потому активисты сами клепают квизы и квесты, организуют уроки патриотизма и субботники. История Евгении Челпановой — наглядный пример вертикального роста: девушка пришла на конвейер сборщиком фанеры, а сегодня она менеджер по развитию бизнес-систем и член Молодежного парламента. «Здесь ценят не диплом, а желание что-то менять», — делится Евгения. А Евгения Кустова из сортировщика шпона превратилась в мастера производственного обучения и профсоюзного лидера.

Группа не ограничивается только Нытвенским округом. Уже 18 апреля на Форуме рабочей молодежи в Краснокамске эстафету перехватит картонно-бумажный комбинат «Кама». Там сделали ставку на институт наставничества: почти 130 экспертов высочайшего класса готовы передавать секреты мастерства новичкам. Причем это не просто шефство — компания построила целую внутреннюю вселенную обучения «Кама Кампус», где можно освоить более 20 рабочих специальностей . Результаты говорят сами за себя: 96% учеников сдают квалификационные экзамены с первого раза, а количество молодых кадров на комбинате выросло на 16% . «Свеза» активно сотрудничает с центром «Среда» и Краснокамским политехническим техникумом, а студентам-целевикам оплачивают половину стоимости обучения, готовя себе смену со школьной скамьи.