Предыстория
В 2023 году, в рамках председательства России в органах ЕАЭС, Правительством РФ было принято решение провести «Евразийский конгресс» и выставку «Евразия — мой дом» на площадке федеральной территории «Сириус». По этому поводу в профильные министерства и ведомства РФ спустили задачу: сгенерировать и представить интеграционные евразийские проекты. К Розе Хутор эта задача пришла через Министерство экономического развития — сфера туризма к тому моменту вернулась под его ответственность.
Роза Хутор как наиболее яркий представитель туристической отрасли страны откликнулась на запрос и транслировала задачу нам — своему многолетнему партнеру и консультанту. К тому моменту у Розы Хутор уже был успешный опыт проведения «Дней Amirsoy» на Розе и симметричных «Дней Розы» в Amirsoy, а также аналогичная инициатива с курортом Shymbulak — обмен туристами между курортами увеличился. Правда, это была локальная история (курорт на курорт), но она позволила нам опереться на этот опыт.
Предлагалось сделать акцент на едином горном маршруте. Загвоздка была в том, что маршрута, который физически соединял бы горные курорты разных стран, не существовало. Ски-сафари по Альпам — одна история, а здесь государства, между которыми нет прямой горной связки. Сделать маршрут «для галочки» означало заложить в проект коммуникационный ноль.
Роза была вычеркнута из всех международных объединений, из всех премий. С одной стороны, на фоне бума внутреннего туризма этого никто не ощущал, но все понимали, что стратегически такая блокада ничего хорошего не сулит. Нужно было развивать туристскую активность в контексте новых международных инициатив.
Наталия Вишневская, Генеральный директор CBI Pioneer
Концепция
В основе нашей идеи лежала амбициозная миссия: создать новую моду и новые точки притяжения горного отдыха на евразийской карте.
Мы предложили не горный маршрут, а сущность — альянс, который станет носителем идеи, держателем смыслов, интегратором. С самого начала мы продвигали инициативу не как идею банального объединения, а как насыщенную деятельностную повестку. Мы видели, что альянс должен не просто существовать на бумаге, а сразу начать жить: обмен опытом, совместные мероприятия, реальные механизмы взаимодействия между курортами.
Концепцию одобрили. В июне 2023 года на Евразийском конгрессе, в присутствии Дмитрия Николаевича Чернышенко, меморандум о намерении создания Альянса подписали три курорта: Роза Хутор, Shymbulak и Amirsoy. Так был создан Евразийский альянс горных курортов.
Мы не ждали, пока альянс «заживёт» сам — мы спроектировали его жизнь, предложили механизмы взаимодействия. Проблема любой такой сущности в том, чтобы участники не просто числились в списке, а реально обменивались опытом, привлекали туристов, улучшали свои стандарты. Мы инициировали серию мероприятий, направленных на выработку этих механизмов: саммиты, фестивали, рабочие сессии.
Особым направлением стал Корпоративный университет. Мы предложили его как инструмент подготовки кадров, потому что поняли: без этого альянс не будет устойчивым. Сессии университета прошли уже во время первого фестиваля: они касались стратегического управления курортами, маркетинга и продуктизации.
В этом проекте мы не раз выступили инициаторами — от идеи корпоративного университета до программы саммита. Это симбиоз, когда идеи по продвижению и развитию обсуждаются и формулируются вместе с нами.
Нина Караваева, Аккаунт-директор CBI Pioneer
Наша команда также выступила интеграторами: вся информация для сайта, буклетов, презентаций поступала не от единого центра, а напрямую от каждого курорта. Мы сами связывались с директорами, собирали данные, согласовывали детали. И всё это в режиме, когда решения необходимо принимать быстро, а участники процесса находятся в разных странах.
Наша роль заключалась в том, чтобы спроектировать Альянс как систему — с повесткой, механизмами, кадровым обеспечением и визуальным языком. Мы создали рамку, внутри которой альянс начал развиваться самостоятельно.
Айдентика
Альянс — это не один заказчик. Это несколько курортов из разных стран, каждый со своим менталитетом, своими стандартами, своими ожиданиями: Россия, Узбекистан, Казахстан, Азербайджан. И все они конкуренты.
Объединить их в общую визуальную и смысловую систему, не нарушив идентичности каждого, — задача почти невозможная. Особенно когда одни привыкли к четкой субординации, другие к горизонтальным договорённостям, третьи к долгим согласованиям.
Забавный факт: мы 10 раз перемонтировали лица на общей фотографии, пока она не устроила всех участников снимка.
Перед нами стояла задача не просто разработать айдентику, а создать инструмент, который позволит разным по культуре, масштабу и амбициям игрокам говорить на одном языке, сохраняя при этом своё лицо. Нужно было найти визуальное решение, которое станет общим знаменателем для совершенно разных брендов.
При этом стиль должен был быть сделан быстро и главное — обладать потенциалом развития. Чтобы он мог распространяться на разные форматы: и на строгие бизнес-сессии, и на развлекательные фестивали. Чтобы он продолжал жить и развиваться, не оставаясь вещью в себе.
Логотип альянса получился простым, почти архаичным: цветок, ромашка, циклическая симметрия. На первый взгляд — ничего необычного. Но он оказался тем самым зонтиком, под который может встать каждый курорт, не теряя своего лица. Цветовые решения подбирались так, чтобы перекликаться с палитрами участников.
Отдельно мы выстраивали фактурные блоки — волнистые линии, которые символически соединяют курорты, создавая образ единой горной цепи. С точки зрения географии это не так, но с точки зрения образа мы формируем новый географический ландшафт, где один курорт перетекает в другой.
Одно из важных достижений в создании визуальной идентичности — вариативность стиля. Каждое новое мероприятие альянса (фестиваль на Розе, саммит в Алматы, форум в Shahdag) получает свою вариацию, оставаясь в рамках единой системы.
Благодаря тому, что в самой концепции Альянса заложена фестивальная составляющая, у нас возникает возможность создавать для ивентов фестивальный дизайн - яркий, взрывной. Который, при этом, не спорит с более строгими форматами – например, материалами корпуниверситета.
Всеволод Приймак, Дизайнер
В создании айдентики нам очень помог большой опыт работы с Розой Хутор (разработка бренда, два ребрендинга, рекламные кампании) — мы понимаем специфику территориальных брендов и горных курортов. Пригодился и опыт работы с фестивальными форматами, со сложноструктурными изданиями с разноуровневой иерархией контента: нужно было выстроить сторителлинг для B2B-коммуникации, акцентировать важные для бизнеса моменты позиционирования.
Результат: конкуренты объединяются
Альянс состоялся не на бумаге. Он живёт, развивается, привлекает новых членов. Сегодня в альянсе шесть курортов из пяти стран, включая южнокорейский Mona Yongpyong — второй олимпийский курорт в составе. Курорты начали общаться напрямую, минуя политические барьеры.
После фестиваля на Розе Хутор и в Shahdag, в феврале 2026 года на курортах Shymbulak и Oi-Qaragai состоялся III Международный фестиваль Евразийского Альянса горных курортов. В рамках Фестиваля состоялся II Чемпионат среди инструкторов и инструкторских команд по горнолыжному спорту Евразийского Альянса горных курортов.
Важно, что Альянс приносит пользу туристам. В сезоне 2025/26 запущена акция «Сезон без границ». Владельцы сезонных ски-пассов курортов-участников теперь могут кататься бесплатно до пяти дней на любом другом курорте Альянса при соблюдении условий проживания. Это первый шаг к созданию единого трансграничного туристического маршрута и системы лояльности.
В рамках фестиваля в Казахстане состоялось подписание меморандума о присоединении к ЕАГК группы Grandvalira Resorts Andorra: она управляет горнолыжными курортами Андорры и объединяет шесть испанских горнолыжных курортов. В зимнем сезоне 2026/2027 владельцы сезонных ски-пассов курортов альянса смогут посещать комплексы Grandvalira Resorts Andorra на специальных условиях.
Альянс также вышел на уровень глобальной повестки: подписана «Зеленая хартия» ЕАГК. Документ подтверждает приверженность каждого курорта-участника принципам устойчивого развития, сохранения экосистем и биоразнообразия.
Члены Евразийского альянса горных курортов поддержали предложение Розы Хутор о продолжении совместной с Межпарламентской ассамблеей СНГ работы над модельным законом «О развитии туризма на особо охраняемых природных территориях (ООПТ)». Также в планах — формирование единых подходов к обеспечению безопасности туристов на горнолыжных склонах и внедрение единых стандартов качества туристических услуг.
Таким образом, идея, которую мы предложили вместо формального «маршрута», превратилась в живую, растущую экосистему. Мы создали пространство, где участники начинают реально взаимодействовать, обмениваться туристами и стандартами. Это и есть наш метод: проектировать будущее.