Как известно, все меры налоговой по повышению налогов и усилению контроля, ведут к тому, что многие бизнесы пытаются их обойти, уйти в тень, работать «мимо кассы».
Но налоговая не дремлет, и ищет себе помощников.
Что же происходит ?
В Думе обсуждается один законопроект. Он пока не принят, но скорей всего, его примут в том или ином виде.
Новые требования к арендаторам и ККТ: что хотят изменить.
Усиление контроля за применением касс (ККТ) в сфере розничной торговли, где ответственность частично перекладывают на арендодателей.
Что это значит на практике?
1. Проверка касс у арендаторов
Собственники торговых площадей должны будут отслеживать, зарегистрирована ли у арендаторов ККМ. Проверка - через сервисы ФНС.
2. Проверка перед сдачей помещения
Перед заключением договора аренды нужно убедиться, что арендатор не числится в реестре нарушителей по ККТ.
Если числится - сдавать помещение нельзя.
3. Контроль в процессе работы
Если арендатор работает без кассы, его обязаны отстранить от торговли.
Если выявлено нарушение
Арендатору дают 15 рабочих дней, чтобы всё исправить.
Если этого не произошло, договор аренды придётся расторгнуть в одностороннем порядке.
Появится реестр нарушителей ККТ
В него будут включать тех, кто:
два и более раз за год нарушил правила применения ККТ
и при этом не имеет зарегистрированной кассы
Последствия попадания в реестр
- запрет на аренду торговых мест
- расторжение действующих договоров
- возможные дополнительные - ограничения (вплоть до блокировки сайта)
Что это меняет?
Фактически речь уже не только о штрафах.
Бизнес может столкнуться с ограничением самой деятельности.
И самое важное - теперь под риском не только предприниматели, но и арендодатели.
🔖Налоговая делегирует контроль: теперь бизнес проверяет бизнес.
Мы наблюдаем устойчивый тренд: государство постепенно перекладывает контрольные функции на сам бизнес.
История с арендодателями и ККТ - это не что-то новое. Это продолжение уже знакомой модели.
🔘Банки - первый этап.
Изначально банк - это не контрольный орган, они должны выполнять свои функции, поручения клиента по движению его безналичных денежных средств:
хранить деньги, переводить их по распоряжению клиента, выдавать кредиты, РКО и тд.
Когда то, до введения закона 115-фз, так и было, если кто помнит.
Но сейчас всё иначе:
банк буквально лезет в нашу личную жизнь, анализирует операции, задаёт вопросы: кто перевёл деньги и за что, куда ты их тратишь, может заблокировать счёт или операцию, фактически оценивает «подозрительность» клиента.
И это уже не сервис - это элемент контроля. Ты переводишь свои деньги и думаешь о том, что их могут просто заморозить, если банку это покажется подозрительным.
🔘Должная осмотрительность - второй этап
Теперь сам бизнес обязан проверять контрагентов.
Что это означает на практике:
вы отвечаете за выбор партнёра
если контрагент оказался «проблемным», вопросы будут к вам
даже если вы не знали о нарушениях
То есть государство говорит:
«Проверяй сам, иначе отвечать будешь ты»
🔘Арендодатели и ККТ - третий этап
Теперь к этой системе хотят подключить ещё и арендодателей.
По сути, арендодатель становится ещё одним «фильтром» в системе контроля.
Что это значит для бизнеса?
Контроль больше не сосредоточен только у налоговой.
Он распределяется по цепочке:
банк → контрагент → арендодатель → вы
И каждый элемент этой цепочки может создать для вас риск.
Вывод
Мы переходим к модели, где (все следят друг за другом) :
🔹бизнес становится частью контрольной системы
🔹ответственность расширяется
🔹риски растут не из-за своих действий, а из-за чужих
И главный навык сегодня - это уже не просто вести учёт,
а управлять рисками: банковскими, налоговыми и контрагентскими.
Мир меняется, и тот кто думает, что сможет по старинке отсидеться «в тени», тот просто идиот слеп.
Что же делать?
Принимать новые правила игры и адаптироваться, что-что, а выходить из зоны комфорта мы привыкли. Да мы,по факту, там и не находились.
➡️А ещё читайте мой канал, почти каждая статья в нем на эту тему.
