15,5 тыс подписчиков

Сеть «ВкусВилл» закрыла 286 магазинов, штат сократился на 6%

3 дня назад3 дня назад

3 мин

Торговая сеть «ВкусВилл» по итогам 2025 г. закрыла 286 магазинов. Таким образом, их число сократилось на 12,7%, до 1973 точек, передают Известия со ссылкой на данные компании Infoline. Численность персонала год к году сократилась на 6%, до 24.051 человека. Представитель ритейлера сообщил, что часть магазинов прекратила работу из-за оптимизации, связанной «с локацией и ассортиментом». При этом более 70% закрытых точек были в формате мини-магазинов. Их сокращение стало ожидаемым и связано с «ускорением онлайн-доставки». >>> Рестораторы пожаловались на неравную конкуренцию с ритейлом из-за готовой еды Ирина Болотова, эксперт сервиса по оптимизации торгового пространства «Про.Сторы», видит в этом тенденцию, поскольку доля онлайн-продаж «ВкусВилла» растет соразмерно закрытию розницы: Наработанная база клиентов позволяет компании сконцентрироваться на развитии сервиса доставки. Тем более что с развитием омниканального потребления у крупных розничных компаний нет потребности иметь много физич

Торговая сеть «ВкусВилл» по итогам 2025 г. закрыла 286 магазинов. Таким образом, их число сократилось на 12,7%, до 1973 точек, передают Известия со ссылкой на данные компании Infoline. Численность персонала год к году сократилась на 6%, до 24.051 человека.

Представитель ритейлера сообщил, что часть магазинов прекратила работу из-за оптимизации, связанной «с локацией и ассортиментом». При этом более 70% закрытых точек были в формате мини-магазинов. Их сокращение стало ожидаемым и связано с «ускорением онлайн-доставки».

>>> Рестораторы пожаловались на неравную конкуренцию с ритейлом из-за готовой еды

Ирина Болотова, эксперт сервиса по оптимизации торгового пространства «Про.Сторы», видит в этом тенденцию, поскольку доля онлайн-продаж «ВкусВилла» растет соразмерно закрытию розницы:

Наработанная база клиентов позволяет компании сконцентрироваться на развитии сервиса доставки. Тем более что с развитием омниканального потребления у крупных розничных компаний нет потребности иметь много физических магазинов.

С ней согласен и Михаил Лачугин, независимый консультант поставщиков торговых сетей и основатель Telegram-канала «Продукт медиа»:

Меняется модель совершения покупок, в которой нет необходимости содержать большое количество магазинов.

Масштабная оптимизация собственной сети позволила улучшить показатели сопоставимых продаж «ВкусВилла» и сохранить рентабельность бизнеса, добавляет гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.

>>> В России появится ГОСТ для готовой еды

По данным самого ритейлера, 53% от всей выручки в 2025 г. пришлось именно на онлайн-доставку. Компания располагает более чем 240 дарксторами — складами, предназначенными для быстрой сборки и доставки онлайн-заказов.

В целом же по итогам 2025 г выручка АО «ВкусВилл» по РСБУ составила 358,6 млрд руб. (+10% к 2024 г.), чистая прибыль — 6,6 млрд руб. (+8%). На начало 2026 г. сеть присутствовала в 157 городах России.

Одновременно с этим коррективы в планы по развитию продуктового ритейла вносят «жесткий экономический фон», дорогие кредиты и усиление конкуренции с маркетплейсами, отмечает Полина Афанасьева, старший директор, руководитель департамента исследований и аналитики CMWP.

Также на ситуацию повлияло усиление сберегательной модели потребления и замедление роста оборота розничной торговли. В 2026 г. тренд только усилится, полагает Михаил Бурмистров, потому что динамика потребительского спроса в начале года резко замедлилась. По данным Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), в январе покупки граждан снизились на 1,9% против роста по 0,2-0,5% во 2-4-м кв. 2025 г.

>>> Сети алкомаркетов существенно сократили свое присутствие в городах-миллионниках

Покупатели стали вести себя «очень рационально и осторожно», продолжает Ирина Болотова:

На фоне роста цен люди стремятся сэкономить на продуктах питания, реже покупают готовую еду и чаще готовят дома. <...> Не все участники рынка готовы оптимизировать собственный бизнес, а многие из них могут не пережить этот год.

«ВкусВилл» — первый крупный продуктовый ритейлер, закрывший свои точки. На непродовольственном рынке этот тренд уже реализовался. Так, одежная сеть O’stin в 2025 г. закрыла 62 магазина и сократила 15% персонала, рассказывал DK.RU. Ритейлер Gloria Jeans в 2024-2025 гг. закрыл более 100 магазинов и три производственные площадки. В 2026 г. компания планирует сократить сеть еще на четверть, напоминает DK.RU.

С рынка также могут уйти обувные сети Ralf Ringer и Zenden — к ним накопились претензии ФНС. А одежный ритейлер Modis в середине марта объявил о самобанкротстве.

Впрочем, по словам г-на Бурмистрова, в продовольственном сегменте до массового тренда на оптимизацию «еще далеко». К тому же ритейлеры взяли курс на автоматизацию и роботизацию, что позволяет сэкономить на фонде оплаты труда сотрудников. Так, «ВкусВилл» в 2025 г. запустил ночные магазины без продавцов в Санкт-Петербурге.

В 2026 г. во «ВкусВилле» не ожидают дальнейшего сокращения магазинов, резюмировал представитель ритейлера.