Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Идеальное резюме

Готовы ли вы платить за карьеру?

Например готовы ли вы платить «душевной близостью» с начальником? Этакими особенными отношениями? Дружбой с вышестоящими. На деле, в статистике цифры говорят сами за себя. Большинство, 64% сотрудников не готовы сближаться с руководством, даже если это напрямую влияет на доход. При этом ровно половина опрошенных понимает, что тёплые отношения с боссом могут ускорить карьеру. Знание есть, а вот желания нет. И тут возникает вопрос, что это такое? Принципиальность? Страх? Или этакая усталость? Давайте разбираться. Кто на такое идёт? Исследование SOK показало, что лишь 36% работников готовы использовать близкие отношения с начальством в меркантильных целях. И расчёт этих людей вполне себе конкретный. Они рассчитывают на прибавку в зарплате в до 30%. Не бесплатно, но зато с такой чёткой бизнес-логикой. Остальные 64% делятся на три лагеря:
29% сознательно держат дистанцию
Это осознанный выбор, потому что работа есть работа, личное есть личное. 21% относятся к близким отношениям с начальством
Оглавление

Например готовы ли вы платить «душевной близостью» с начальником? Этакими особенными отношениями? Дружбой с вышестоящими. На деле, в статистике цифры говорят сами за себя. Большинство, 64% сотрудников не готовы сближаться с руководством, даже если это напрямую влияет на доход. При этом ровно половина опрошенных понимает, что тёплые отношения с боссом могут ускорить карьеру. Знание есть, а вот желания нет.

И тут возникает вопрос, что это такое? Принципиальность? Страх? Или этакая усталость? Давайте разбираться.

Дружба как карьерный инструмент

Кто на такое идёт? Исследование SOK показало, что лишь 36% работников готовы использовать близкие отношения с начальством в меркантильных целях. И расчёт этих людей вполне себе конкретный. Они рассчитывают на прибавку в зарплате в до 30%. Не бесплатно, но зато с такой чёткой бизнес-логикой.

Остальные 64% делятся на три лагеря:
29% сознательно держат дистанцию
Это осознанный выбор, потому что работа есть работа, личное есть личное.

21% относятся к близким отношениям с начальством негативно
Для них это вообще неприемлемо.

14% «уставшие» люди
Они вроде и не против, но в прошлом уже обжигались или просто выгорели от бесконечных «корпоративных семейных ценностей».

Почему дружить с начальником не хочется, даже если это выгодно?

На самом деле, здесь смешались и психология, и реальный опыт, и банальная усталость от офисной игры.

Фальшь «корпоративной семьи»
23% опрошенных признались, что их раздражают шаблонные фразы вроде «мы одна семья». Потому что все знают, как на самом деле. Ведь в настоящей семье не увольняют за невыполнение KPI. Эта вынужденная близость часто воспринимается как манипуляция. И в этом есть свой смысл.

Нехватка обратной связи (ещё 23%)
А вообще очевиден парадокс. Начальники хотят дружить, но не умеют нормально разговаривать о работе. Сотрудники ценят ясность и честность, а не «душевные посиделки», на которых так и непонятно, как оценивают их реальный вклад.

Смешение ролей, это стресс
Когда начальник становится другом, размываются границы. Ведь трудно просить прибавку у «друга»? Ещё труднее получить от «друга» жёсткую обратную связь. И совсем невозможно, когда вас увольняет такой «друг». Многие сознательно выбирают чистые и предсказуемые деловые отношения, чтобы не усложнять себе жизнь.

Что на самом деле хотят люди?

Почему я решила написать об этом всем. Да потому, что это исследование показывает интересную картину. 37% ценят дружелюбную атмосферу, но не близкие отношения. То есть людям комфортно, когда в коллективе тепло и уважительно, но без обязательства дружить.

Люди просто хотят:

-2

Чётких правил и предсказуемости
Где тобой не манипулируют формулировками типа «мы семья». Где максимально предельно формулируется требуемое: «вот твои задачи, вот сроки, вот как мы оцениваем результат».

Регулярной и честной обратной связи
Не раз в полгода на ассесменте или 1to1, а по факту событий.

Уважения личных границ
Дружба по принуждению на самом деле не дружба. Согласны?

Что делать начальникам?

... которые остаются без "друзей")))

Бедные начальники, как иронизируют авторы исследования, так и останутся без "друзей", даже если будут щедро раздавать бонусы. Но, возможно, им и не нужны "друзья" в подчинении. Им нужна другая валюта, в виде доверия и уважения. На самом деле, вместо того чтобы навязывать дружбу им стоит:
-
Сделать обратную связь регулярной и конструктивной.
- Перестать использовать манипуляции с «семьей», если за ними не стоит реальная забота.
- Уважать право сотрудника на дистанцию. Это признак зрелости.

В общем. Что хочется сказать? Выбирайте то, что работает для вас. Даже если работу найти трудно. Даже если поиск идет тяжело и долго. Нормальные люди против фальши, манипуляций и размытых границ. Если вы начальник и читаете эту статью, дайте людям ясность, уважение и нормальную обратную связь. А если вы просто работаете и вы планируете стать начальником, будьте тем с кем люди хотят работать. Даже если не дружить.

Ирена Иванова
Ваш проводник в мир сильных команд
Телеграм | MAX | VK | Яндекс | TenChat
Сайт со всеми инструментами для поиска работы
ВАШ БОТ-ПОМОЩНИК ПО ТРУДОУСТРОЙСТВУ

Присоединяйтесь!❤️

#статья #поискработы #ищуработу #навигаторсоискателя #иренаиванова

-3
-4