Российский ритейл переживает беспрецедентные изменения, которые эксперты уже окрестили "идеальным штормом". Массовое закрытие магазинов, о котором сообщает Forbes, стало первым сокращением количества торговых точек в стране за последние 25 лет.
Экономист Олег Николаев подчеркивает, что текущая ситуация – это не просто временные трудности, а результат стечения множества факторов, кардинально меняющих ландшафт розничной торговли.
Цифры говорят сами за себя. Только в Москве за последний год закрылось около 4500 магазинов, а в Санкт-Петербурге – порядка 3000. Это колоссальные потери для городской инфраструктуры и рынка труда.
При этом в продуктовом ритейле, который традиционно считался одним из самых устойчивых секторов, количество открытий новых точек сократилось в шесть раз за прошлый год. Это свидетельствует о глубоких системных проблемах, затрагивающих даже самые базовые сегменты торговли.
Причины такого массового закрытия многогранны. С одной стороны, существуют органические проблемы офлайн-торговли, которые усугубляются текущей экономической ситуацией.
Маржа в розничной торговле становится все меньше, налоги растут, а покупательский спрос стагнирует. Потребители становятся более экономными, тщательно взвешивая каждую покупку, что напрямую влияет на выручку магазинов.
Высокая арендная плата, затраты на персонал, коммунальные услуги – все это ложится тяжелым бременем на плечи предпринимателей, особенно малого и среднего бизнеса.
На фоне увядания традиционной розницы наблюдается бурный рост маркетплейсов. Онлайн-платформы продолжают активно развиваться, предлагая покупателям широкий ассортимент товаров, удобство выбора и доставки.
За 2025 год количество пунктов выдачи заказов (ПВЗ) увеличилось на впечатляющие 45%, достигнув 226,4 тысячи. Это говорит о том, что потребители все активнее переходят в онлайн, предпочитая виртуальные витрины физическим магазинам.
Маркетплейсы предлагают более низкие цены за счет сокращения издержек, связанных с арендой, персоналом и содержанием торговых площадей, что делает их крайне привлекательными как для покупателей, так и для продавцов.
Эксперты отмечают, что процесс закрытия магазинов является в некоторой степени естественным, особенно для тех, кто специализировался на торговле китайским ширпотребом. Рынок насытился, конкуренция возросла, и выживают только самые эффективные и клиентоориентированные.
Однако, по мнению Олега Николаева, в России не развилась торговля в рамках сельскохозяйственной кооперации, хотя перспективы для этого есть. Развитие фермерских магазинчиков, предлагающих свежую и качественную продукцию напрямую от производителя, могло бы стать важным элементом здоровой торговой системы.
Это не только поддержало бы местных фермеров, но и предложило бы потребителям альтернативу крупным сетям.
К сожалению, государственная поддержка в основном ориентирована на крупные и массовые производства. Это затрудняет развитие небольших фермерских хозяйств и их торговых точек.
В условиях, когда крупные игроки получают преференции, а малый бизнес сталкивается с бюрократическими барьерами и отсутствием льгот, фермерские магазинчики вряд ли расцветут в ближайшее время.
Таким образом, массовое закрытие магазинов в России – это не просто кризис, а трансформация. Это сигнал о том, что традиционная розница должна адаптироваться к новым реалиям, искать новые форматы и ниши.
В то время как маркетплейсы продолжают завоевывать рынок, офлайн-торговле предстоит переосмыслить свою роль и найти способы выживания в условиях "идеального шторма".