Сразу несколько торговых комплексов разместили в разделе продаж на сайте «Фарпост». В Железнодорожном районе выставлен на продажу ТЦ «Гранд» на Большой. Первый этаж полностью в аренде — магазин «Экономыч». Второй и третий этажи сдаются под бутики одежды, обуви и прочее. Стоимость объекта — 139 000 000 рублей.
Выставлен на продажу торговый комплекс на улице Стрельникова, Краснофлотский район. Якорный арендатор — супермаркет «Экономыч». Стоимость объекта — 151 500 000 рублей.
— Объект обеспечивает стабильный доход от аренды благодаря надежному якорному арендатору и расположению в оживленном районе с высоким пешеходным трафиком. К преимуществам также относятся удобная большая парковка для клиентов и сотрудников, возможность размещения дополнительного оборудования во дворе ТЦ. Торговый центр полностью заполнен арендаторами. Месячный арендный платеж составляет 1 600 000 рублей. Окупаемость объекта — 7,8 лет, — указано в объявлении.
Продается здание с арендаторами по адресу: ул. Калинина, 10. Объект подходит для размещения мини‑школы, общепита (ресторана, бара), магазина, шоурума и других целей. Возможен обмен по бартеру, риелторам предлагается бонус. Стоимость — 275 000 000 рублей.
— Продам коммерческую площадь с арендаторами: сеть «Раз‑Два», сеть аптек, франшиза спортивного питания, спа‑центр, магазин детских товаров и магазин кондиционеров. Помещение используется под торговый центр, а также подходит для других направлений, характерных для бизнес‑центра. По локации объект не уступает таким комплексам, как «МаксиМолл», «Экодом», «Самбери», KFC, «Южный парк», «Большая Медведица», «Стрелка», «БубльГум», «ЭнергоПлаза», — говорится в объявлении.
Торговый центр «Успех» на Серышева продают за 105 480 000 рублей. ТЦ расположен на первом этаже жилого здания, площадь объекта — 586 кв. м.
По словам экспертов, основными причинами продажи подобных торговых центров стали рост стоимости содержания объектов, повышение цен на энергоносители и коммунальные услуги, увеличение налоговой нагрузки, а также отток малых арендаторов, которые формируют значительную часть прибыли ТЦ. На смену ушедшим предпринимателям заходят новые, но они работают в тех же сферах торговли. Это не решает проблему: новая волна арендаторов может продержаться недолго в текущих экономических условиях.
— Из малых ТЦ уходят небольшие арендаторы, связанные в основном с торговлей, потому что на сегодняшний день, откровенно говоря, она задушена обилием маркетплейсов и всевозможными пунктами выдачи. Говорить о том, что у нас сейчас стоит очередь из арендаторов, не получится. В ТЦ заходят новые предприниматели, но ситуация не меняется: по‑прежнему преобладает максимально простая модель бизнеса — торговля вещами. Сколько такие проекты продержатся, пока сказать не готов. Экономические реалии сейчас таковы, что в принципе быть уверенным в завтрашнем дне, особенно представителям торговли, тяжеловато, если не иметь за собой какой‑то большой финансовой подушки или раскрученной собственной сети, — рассказал Павел Янц, директор группы управляющих компаний.
Ситуация наиболее остро проявляется на Дальнем Востоке. Здесь на фоне относительно невысокой платежеспособности населения, активного развития маркетплейсов и высокой конкуренции между торговыми объектами владельцы ТЦ особенно сильно ощущают финансовые трудности.
— Если говорить о западе страны, там маленькие торговые центры относительно неплохо себя чувствуют. Нет такого засилья объектов, как у нас. Все маленькие ТЦ переоборудованы, по сути, как магазины у дома, и нет такой жесткой просадки. Не стоит забывать, что финансовых возможностей у жителей той же Москвы значительно больше, чем у жителей Хабаровска, — добавил Павел Янц.
Проблема усугубляется дисбалансом арендных ставок. Так, малые арендаторы зачастую платят от 2 000 до 4 000 руб. за кв. м, тогда как ключевые арендаторы — не более 500 руб. за кв. м. При этом в ставку для якорных арендаторов обычно включено полное обслуживание помещения, в том числе значительная доля коммунальных расходов.
В результате владельцы ТЦ сталкиваются с двойной нагрузкой: с одной стороны, снижается заполняемость площадей из‑за ухода небольших бизнесов, не выдерживающих растущих затрат, с другой — доход от якорных арендаторов оказывается недостаточным для компенсации возросших операционных расходов. Такая ситуация снижает рентабельность объектов и побуждает собственников рассматривать варианты продажи, особенно если перспективы стабилизации затрат или привлечения новых арендаторов выглядят неопределенно.
— Единственная стратегия, которую я сейчас вижу, — максимально сокращать свои расходы. Оставить ключевые, касающиеся, естественно, безопасности, а все остальное прижать. Других вариантов и выходов не вижу, пока не поменяется политика Центробанка по кредитной ставке, пока не наведут порядок с маркетплейсами, которые просто убили всю торговлю. Все же надеялись, что дополнительный НДС на них возляжет и, грубо говоря, выровняется рынок маркетплейсов и представителей в торговых центрах. Но в итоге они особо не заметили нововведений. Ну и, естественно, пока не повысится доход граждан и не увеличится спрос на ту или иную продукцию, — отметил эксперт.
Из всей коммерческой недвижимости сейчас активнее всего растет спрос на офисные помещения и бизнес‑центры — в том числе на коворкинги и пространства для оказания услуг. Сейчас они выходят на первые места по востребованности. Компаниям уже не нужны огромные офисы на сотни человек. Проще арендовать небольшое пространство или места в коворкинге, и платить только за то, чем реально пользуются сотрудники.
Напомним, в торговых центрах Хабаровска растет число пустующих помещений. Многие магазины продолжают сообщать о закрытии и устраивают распродажи. Снижение числа арендаторов влечет падение доходов. Чтобы компенсировать потери, некоторые ТРЦ перепрофилируют свободные площади под склады или фитнес‑клубы. По мнению экспертов, популярность ЗОЖ сделала их главным источником стабильного потока посетителей для ТЦ.
Рина Курдюмова, новости Хабаровска на DVHAB.ru