"Один против ста " - соотношение творчества и рутины в архитектурном проектировании
Пожалуй для человека далекого от архитектуры профессия архитектора овеяна неким ореолом романтики - как никак архитектор творец. Постоянно рисует что то эдакое непонятное, но сильно интересное, постоянно встречается то с заказчиками - о чем то там договаривается, то со строителями - чем то там руководит. Постоянно какие то там конкурсы, презентации проектов, куча интересной работы и модная нехватка времени - романтика творца! Со стороны кажется, что работа архитектора чуть ли не полностью состоит из творческого процесса, интересных обсуждений проекта с заказчиком, да неким "руководством" над строителями. Попробую в данной статье конкретизировать насколько именно работа архитектора творческая., и какое соотношение в проектировании этого самого творчества и обычной, что называется офисной работы - технической работы, администрирования, согласований с инстанциями , смежниками и прочих нюансов не совсем творческого толка.
Для анализа соотношения творчества и "рутины" выделю две отправные точки, точнее отрезка:
1 - Архитектурное проектирование, после того как контракт подписан и надо начинать проектирование, до передачи проекта заказчику.
2 - Начиная от поиска заказа и заканчивая авторским присмотром до возведения объекта.
Поскольку первый отрезок целиком входит во второй, как составная часть имеет смысл анализировать второй вариант.
1 - Поиск заказа, это самая непредсказуемая стадия, так как нет 100 процентно верного приема по поиску заказа, иногда он приходит как бы сам собой и не нужно прилагать никаких усилий. Такое бывает не так уж и часто, к сожалению - для практически всех архитекторов самый больной вопрос - где же достать заказ?! Что же можно попробовать сделать, чтоб найти заказ? Можно учавствовать в конкурсах и тендерах - выиграть конкурс шансы невелики, но все же...Что еще? Сделать сайт в котором будут проекты, размещать их на всевозможных тематических порталах, давать рекламные объявления начиная с интернет ресурсов, заканчивая журналами и газетами. Участие в выставках также потенциально может принести заказ, еще горомада различных рассылок строительным и девелоперским компаниям, участие в модных воркшопах и т.д. Все это замечательно и делать необходимо, но есть один минус - нет 100 процентных гарантий, что то или иное действие принесет заказ. Времени и труда, иногда и финансов вложить нужно много - а будет ли отдача - еще вопрос. Сколько же в этом архитектурного творчества? - а нисколько, менеджерское творчество - быть может, но никак не архитектурное, да и очень мало архитекторов которым по душе заниматься менеджерской работой. Итак - в самом первом этапе (можно сказать предэтапе) архитектурного творчества нет, а вот усилий и времени он занимает очень много, иногда до четверти а то и трети всего процесса!
2 - Переговоры, также как и поиск заказа малопрогнозируемый этап, но с применением знания психологии и четкого осознания что именно ты предлагаешь как специалист это не требует таких временных затрат как сам поиск заказа. Преговоры, это не только встреча с заказчикам, она скорее как финальный этап всего переговорного процесса, большее же время занимает самая банальная переписка через интернет. При хорошо поставленном подходе к переговорам времени от общего процесса уходит до трех-пяти процентов. Как видим архитектурного творчества тут тоже нет.
3 - Подписание контракта - одна из наиболее ответственных стадий в процессе проектирования, ведь от того насколько грамотно составлен контракт зависит заработок архитектора и его психологический комфорт при работе над заказом, соответственно и для заказчика это не менее важно. Составление контракта также занимает какое то колличество времени, иногда в него вносит корректировки заказчик. Финал - подписание контракта - пожалуй один из приятных моментов в работе архитектора, только вот архитектурного "творчествования" здесь тоже нет! Процесс составления и подписания контракта все же составляет очень незначительную часть времени от всего процесса создания проекта - максимум 2 процента.
4 - Архитектурное проектирование - сама суть работы архитектора. Как правило архитектурный проект состоит из нескольких частей:
1 - Проектное предложение (Эскиз проекта ), он может состоять из нескольких набросков от руки, а может быть подан в формате 3д. Именно этот этап проектирования и есть творчество - архитектор ищет оптимальное функциональное решение, посадку на участок, эстетическую выразительность, множество других нюансов, а также сама подача и презентация перед заказчиком требует творческого подхода!
2 - Технический проект (проект) - все принципиальные чертежи показывающие основную информацию об объекте. Здесь доля творчества очень мала, так, как само решение уже найдено и утверждено, но проработка некоторых деталей требует несомненно творческой мысли.
3 - Рабочий проект (рабочая документация) - детализация отдельных деталей и узлов, подготовка чертежей к производству(стройки). "Бог в деталях" - так звучит одна из любимых фраз великого зодчего Миса ван дэ Роэ. В рабочем проектировании сводятся и продумываются все нюансы, что ж творчества тут явно не так много как в первой фазе проекта, но его присутствие быть просто обязано! Итог этого раздела таков - первая стадия проекта это как минимум четверть от всего творчества - как минимум! На вторую стадию приходится до пяти процентов творчества, на третью до десяти. Все три части составляют львиную долю творческого поцесса в создании архитектурного проекта. Сколько же это от всего процесса? Об этом немного позже.
5 - Работа со смежниками - Комфорт проживания или работы в здании зависит даже не столько от архитектурного решения (здесь имею ввиду элементарные потребности такие как гигиена и безопасность), а сколько от качественной инженерной начинки. После архитектора, в основном, параллельно начиная со стадии технического поекта, над созданием проектной документации трудятся инженера-конструкторы, специалисты по электросетям и отоплению, канализации, водопроводу и вентиляции, специалисты по противопожарной безопасности, еще по сигнализации и системам климатконтроля. Архитектор взаимодействует со всеми смежниками, если надо корректирует свою часть, или отстаивает свои решения - ищет компромиссы, если смежники требуют изменить проект под их нужды ухудшая архитектуру. Процесс взаимодействия с другими специалистами занимает много времени и архитектурного творчества здесь уже практически нет.
6 - Согласования в инстанциях (городской или районной администрации)- эта часть, пожалуй, почти также непредсказуема как и самая первая - поиск заказов. Результат зависит скорее не столько от того, как сделан сам проект (естественно речи не идет о грубых нарушениях), сколько от конкретного чиновника и его трактовки законов, а иногда даже и личных симпатий-антипатий, увы но так. за исключением редких случаев времени этот процесс занимает много, иногда даже почти столько, сколько и все проектирование. Архитектурное творчество на этой стадии отсутствует напрочь, более того, очень немногие архитекторы получают удовольствие от самого процесса согласований - для большинства это сплошная головная боль!
7 - Авторский присмотр. Разрешение на строительство получено - стройка начата...Во время строительства, для качественной реализации проекта и соответствия идеи с реализацией конечно же необходим авторский присмотр со стороны архитектора. Времени это занимает ровно столько, сколько длится строительный процесс, а он как правило дольше нежели проектный. В процессе возведения объекта порой возникают ситуации требующие быстрых творческих решений, в этом смысле архитектор снова хоть и очень немного, но причастен к творению.
Вместо восьмого пункта. Наша задача рассмотреть соотношение творчества и рутины в процессе создания проекта, но считаю необходимым упомянуть основу, ради которой создается проект. Конечная цель проекта - реализация объекта, следовательно архитектура оценивается по реализации, хоть работа архитектора - проект. Начиная с поисков подрядчиков и заканчивая выносом строительного мусора и уборкой территории после стройки - вот весь процесс реализации объекта и он весьма внушителен. Иногда бывает, что реализация проекта затягивается на десятилетия, иногда наоборот, проект готовится несколько лет, а здание возводится за год- полтора. Это крайние случаи. Адекватный процесс будет примерно 40 процентов времени весь проект и 60 процентов времени строительство. В этих 60 процентах есть место и архитектору, именно он осуществляет авторский надзор, об этом в пункте выше, но по сравнению с процессом всей стройки это ничтожно мало, не более одного процента трудозатрат.
Составим схему соотношения трудовых и временных ресурсов к архитектурному творчеству в процентах:
В схеме показывается процесс создания авторского проекта, типовые проекты, проекты повторного применения либо типовые с небольшими коррекциями находятся в другом процентном соотношении творчества к техническим моментам, по сути творчества там около одного процента!
РЕЗЮМЕ. Творец ли архитектор? - бесспорно да! Только вот творчества в профессии архитектора не так много, как кажется на первый взгляд. В процессе проектирования архитектурное творчество составляет не более четверти от рутинных работ, а если взять весь цикл, от поиска заказа до его вооплощения, то как такового "творчествования" остается и вовсе процентов десять по сравнению со всеми остальными работами. Работая же над типовыми проектами, или проектами повторного применение творчество сходит совем до драмматического минимума - одного процента! Но вот объект завершен, в здании живут и работают, и уже никому не интересно какие труды были потрачены на проектирование, администрирование и строительство - люди видят и пользуются по большему счету этим одним-десятью процентами - то что и было заложенного творчеством архитектора! Именно это "меньшинство" со временем становится решающим и остается на всю "жизнь" здания. Вот и оказывается насколько важны эти малые проценты творчества ! Эта мизерная доля в конечном счете и составляет "душу "
здания, то есть несет в себе сам смысл архитектуры!