Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Ирина Альбицкая

Сегментирование: современный взгляд

На первый взгляд рынок кажется единым пространством: есть потребители, и есть огромное количество производителей, конкурирующих за их внимание. Но в реальности рынок неоднороден. Он состоит из множества групп людей с разными потребностями, привычками и мотивацией. И задача бизнеса — не «продавать всем», а найти именно свою аудиторию. Этот процесс и называется сегментированием. Сегментирование рынка — это выделение группы потребителей со схожими характеристиками, которые будут одинаково реагировать на ваше предложение. Именно это позволяет: 1. Географические факторы Это все, что связано с территорией: где живет человек, в какой среде он находится, какие условия вокруг него. Раньше всё было просто: город, регион, страна. Сегодня важнее другое — среда, в которой живёт человек. Житель мегаполиса и человек из небольшого города — это разные миры. Онлайн-пользователь и офлайн-потребитель — тоже. Что учитывать: Современные примеры: Сегодня география дополняется цифровой доступностью: если у
Оглавление

На первый взгляд рынок кажется единым пространством: есть потребители, и есть огромное количество производителей, конкурирующих за их внимание. Но в реальности рынок неоднороден. Он состоит из множества групп людей с разными потребностями, привычками и мотивацией.

И задача бизнеса — не «продавать всем», а найти именно свою аудиторию.

Этот процесс и называется сегментированием.

Сегментирование рынка — это выделение группы потребителей со схожими характеристиками, которые будут одинаково реагировать на ваше предложение.

Именно это позволяет:

  • точнее попадать в ожидания клиентов,
  • снижать затраты на маркетинг,
  • быстрее находить точки роста.

Классические принципы сегментации (и как они работают сегодня)

-2

1. Географические факторы

Это все, что связано с территорией: где живет человек, в какой среде он находится, какие условия вокруг него. Раньше всё было просто: город, регион, страна. Сегодня важнее другое — среда, в которой живёт человек. Житель мегаполиса и человек из небольшого города — это разные миры. Онлайн-пользователь и офлайн-потребитель — тоже.

Что учитывать:

  • регион и его особенности,
  • уровень экономического развития,
  • плотность населения,
  • инфраструктуру,
  • климат,
  • локальные ограничения,
  • транспортную доступность.

Современные примеры:

  • В небольшом городе не всегда оправдан запуск премиального офлайн-бутика, но может «зайти» онлайн-магазин с доставкой.
  • В мегаполисах растет спрос на быстрые сервисы: доставка еды, dark kitchen, экспресс-услуги.
  • В туристических регионах актуальны локальные бренды, сувенирка, гастрономические проекты.
  • В холодных странах — высокий спрос на энергосберегающие решения, в жарких — на климатическую технику.

Сегодня география дополняется цифровой доступностью: если у человека есть интернет, он становится частью глобального рынка.

2. Демографические факторы

Это классика, которая до сих пор работает:

  • возраст,
  • пол,
  • доход,
  • образование,
  • профессия,
  • семейное положение.

Как это проявляется сейчас:

Возраст
Контент, продукты и каналы сильно зависят от возраста:

  • Поколение Z — TikTok, быстрый контент, ценность самовыражения
  • Миллениалы — баланс качества, смысла и цены
  • Поколение X — доверие, экспертность, стабильность

Доход
Рынок стал более полярным:

  • бюджетный сегмент (маркетплейсы, скидки, акции),
  • премиум (опыт, сервис, эксклюзив),
  • «умное потребление» — когда люди с доходом выше среднего тоже ищут выгоду.

Семья и образ жизни

  • растет сегмент одиночек,
  • популярны продукты «для себя»,
  • одновременно усиливается спрос на семейные сервисы (подписки, совместные продукты).

3. Психографические факторы

Это уже про внутренний мир человека:

  • ценности,
  • стиль жизни,
  • установки,
  • тип личности.

Именно здесь сегодня рождается настоящий маркетинг.

Пример в современном контексте:

Не просто «женщина 30 лет», а:

  • «женщина, которая устала от гонки и ищет баланс»
  • «предприниматель, ориентированный на масштаб»
  • «человек, выбирающий экологичность и осознанность»

Современные сегменты звучат так:

  • «уставшие достигаторы»
  • «ищущие себя»
  • «контролирующие»
  • «желающие признания»
  • «уходящие в замедление»

И вот здесь начинается магия: один и тот же продукт можно продавать совершенно по-разному — в зависимости от внутреннего состояния человека.

Сегодня бренды конкурируют не продуктами, а смыслами и идентичностью.

4. Поведенческие факторы

Люди не всегда покупают логично, но почти всегда — предсказуемо. Поведенческие факторы – это то, как человек взаимодействует с продуктом:

  • как часто покупает,
  • насколько лоялен,
  • какой у него опыт,
  • по какому поводу совершает покупку.

Современные особенности:

Лояльность стала хрупкой
Если раньше человек мог годами покупать один бренд, то сейчас:

  • один негативный отзыв может изменить решение,
  • высокая конкуренция дает выбор «здесь и сейчас».

Поводы покупки расширились

  • «для себя» (self-care),
  • «за компанию»,
  • «для сторис»,
  • «чтобы почувствовать себя лучше».

Импульсные покупки усилились
особенно через:

  • маркетплейсы,
  • соцсети,
  • рекомендации блогеров.

AIO: стиль жизни как ключ к сегменту

Метод AIO (Actions, Interests, Opinions) позволяет глубже понять человека:

  • Actions — что он делает (спорт, путешествия, работа),
  • Interests — что его интересует,
  • Opinions — во что он верит.

Сегодня это активно используется в:

  • таргетированной рекламе,
  • алгоритмах соцсетей,
  • персонализированных предложениях.

Например, если ваша аудитория:

  • активно занимается спортом,
  • следит за внешним видом,
  • ценит социальное одобрение,

— вы можете создать продукт, встроенный в этот стиль жизни (скажем, фитнес-сервис с комьюнити и контентом).

VALS: сегментация по ценностям

-3

Модель VALS делит людей по их мотивации:

1. Ориентированные на выживание

Покупают из необходимости.
Фокус — цена и базовые функции.

2. Ориентированные на мнение окружающих

Покупают, чтобы соответствовать:

  • статус,
  • бренд,
  • внешний эффект.

3. Ориентированные на внутренние ценности

Покупают ради смысла:

  • развитие,
  • опыт,
  • самореализация.

Сегодня третий сегмент активно растет:

  • образование,
  • психология,
  • духовные практики,
  • креативные индустрии.

Но, несмотря на то, что, казалось бы третий сегмент прирастает, основное количество населения России, если опираться на сходную с VALS сегментацию RULS (Russian Life Style), которую использует Ипсос Комкон, — это Выживающие (19 %).

https://t.me/Ipsos_in_Russia/1260
https://t.me/Ipsos_in_Russia/1260

Вообще, сегментация RULS - хорошая альтернатива классическому VALS. Особенно, учитывая, что все исследования проводятся сугубо на российском рынке.

Стратегии работы с сегментами

1. Нишевая стратегия (нишинг)

Фокус на одном сегменте.

Например:

  • онлайн-программа для женщин 35–45 лет, находящихся в поиске смысла и внутренней трансформации.

Плюсы:

  • высокая точность попадания,
  • сильная экспертиза,
  • лояльная аудитория.

2. Дифференцированная стратегия

Несколько сегментов — разные предложения.

Например:

  • базовый продукт + премиум-версия + VIP-сопровождение.

3. Массовый подход

Работа «на всех».

Сегодня встречается реже, но характерен для:

  • маркетплейсов,
  • продуктовых сетей,
  • массовых сервисов.

Каким должен быть сегмент

Чтобы сегмент был жизнеспособным, он должен:

  • быть достаточного размера (или иметь высокий чек),
  • поддаваться оценке (вы должны понимать, сколько там людей),
  • соответствовать продукту,
  • быть доступным (до него можно «дотянуться» маркетингом).

Проверка сегмента: 4 вопроса

Прежде чем идти в сегмент, проверьте:

  1. Там есть деньги?
  2. Его можно посчитать?
  3. Ваш продукт ему действительно нужен?
  4. Вы можете до него дотянуться?

Если хотя бы один ответ «нет» — сегмент не ваш.

Простая модель: 5W Марка Шеррингтона

Чтобы быстро разобраться с сегментом, используйте 5 вопросов:

  • What? — что вы продаете
  • Who? — кому
  • Why? — почему покупают
  • When? — когда
  • Where? — где происходит покупка

Сегодня сюда можно добавить шестой вопрос:

  • How? — через какой канал (онлайн, соцсети, маркетплейсы, офлайн)

Итог

Сегментирование — это не просто теория, а фундамент прибыльного бизнеса.

Когда вы понимаете:

  • кто ваш клиент,
  • в каком он состоянии,
  • что им движет,

— вы перестаете «искать клиентов» и начинаете попадать точно в потребность. И это становится стратегией.

©Ирина Альбицкая, 2026. При использовании ссылка на автора обязательна.