Найти в Дзене

Как растут независимые ИТ-компании на российском рынке (спойлер: снизу-вверх

) В марте российские бизнесы подводят итоги прошлого года, и нам на Радаре захотелось выделить интересные результаты рынка. И любопытнее всего взглянуть не на корпорации и техногигантов, а на бизнесы, которые никак с ними не связаны, развиваются на свои средства и при всем этом имеют отличные позиции на рынке. Далеко за примером ходить не нужно – такой компанией является «Чиббис» (экс‑Chibbis) – с сооснователем которого у нас уже выходил подкаст в 2023 году. Уже тогда они стояли по объему заказов сразу после Яндекс Еды и Delivery Club за счет своей стратегии приоритетного развития в регионах. Итак, команда «Чиббис» подвела итоги 2025-го, и по этим цифрам видно, что стратегия «от регионов к столицам» продолжает давать результат спустя 10(!) лет после запуска стартапа. Что показали за 2025 год: — 5,8 млрд ₽ операционного оборота; — около 4 млн заказов; — 202(!) города, 13 000 ресторанов‑партнеров; — >5 млн новых установок приложения. Forbes ранее называл «Чиббис» крупнейшим незави

Как растут независимые ИТ-компании на российском рынке (спойлер: снизу-вверх)

В марте российские бизнесы подводят итоги прошлого года, и нам на Радаре захотелось выделить интересные результаты рынка.

И любопытнее всего взглянуть не на корпорации и техногигантов, а на бизнесы, которые никак с ними не связаны, развиваются на свои средства и при всем этом имеют отличные позиции на рынке.

Далеко за примером ходить не нужно – такой компанией является «Чиббис» (экс‑Chibbis) – с сооснователем которого у нас уже выходил подкаст в 2023 году. Уже тогда они стояли по объему заказов сразу после Яндекс Еды и Delivery Club за счет своей стратегии приоритетного развития в регионах.

Итак, команда «Чиббис» подвела итоги 2025-го, и по этим цифрам видно, что стратегия «от регионов к столицам» продолжает давать результат спустя 10(!) лет после запуска стартапа.

Что показали за 2025 год:

— 5,8 млрд ₽ операционного оборота;

— около 4 млн заказов;

— 202(!) города, 13 000 ресторанов‑партнеров;

— >5 млн новых установок приложения.

Forbes ранее называл «Чиббис» крупнейшим независимым фудтех‑проектом страны, и их позиции только укрепляются.

Что это значит для ИТ-рынка: независимый игрок растет без постоянного «сжигания» бюджета и, по словам команды, остается прибыльным со дня основания. На практике это означает:

1) у ресторанов и сетей есть заметная альтернатива экосистемным платформам – с другим балансом условий, трафика и лояльности;

2) рынок агрегаторов доставки и в регионах, и в столицах остается конкурентным: рост здесь по‑прежнему обеспечивают не только маркетинг, но и продукт, и партнерская модель.

Стратегия «длинного хвоста» хорошо работает и в других направлениях бизнеса, когда вместо конкуренции за самые популярные запросы, бизнес забирает под себя все менее частотные и становится там монополистом. Так что пользуйтесь!

P.S. Более подробный разбор метрик и предпринятых для их роста действий описал сооснователь и CEO «Чиббис» Сергей Спиро у себя в Telegram-канале 🌚