Клиент — производственная компания (200+ сотрудников). Цель — создать единую цифровую экосистему и навести порядок в процессах. Проблема: разрозненные системы, ручные расчеты, отсутствие прозрачной аналитики и контроля на всех этапах — от лидов до производства и отгрузки. Решение на базе Bitrix24:Автоматизированы воронки продаж с прогнозированием прибыли
Настроен авторасчет коммерческих предложений
Внедрена сквозная аналитика маркетинга и генерация лидов
Оцифрован HR: найм, адаптация, кадровый документооборот (КЭДО)
Построен контроль производства (этапы, логистика, снабжение)
Автоматизирован складской учет и закупки
Внедрен электронный документооборот и согласование договоров
Объединены коммуникации: телефония, мессенджеры, email, чат
Интеграции: сайт, 1С, hh.ru, Авито
Результат:
Компания перешла в формат цифрового предприятия.
Сократились операционные издержки, ускорились процессы, повысилась управляемость и прозрачность бизнеса.
Руководство получило контроль в реальном времени, а