На Каменск-Уральском металлургическом заводе стартовал проект автоматизации сквозных бизнес-процессов на базе решения «1С:ERP Металлургия». В качестве интегратора выступает компания 1С-ПЕРСПЕКТИВА — разработчик решения, обладающий многолетней экспертизой реализации проектов цифровой трансформации в металлургической отрасли.
АО «Каменск-Уральский металлургический завод» — одно из крупнейших металлургических предприятий по производству полуфабрикатов из алюминиевых и магниевых сплавов. Многопрофильное производство АО «КУМЗ» выпускает сегодня более 70 тысяч наименований продукции.
С целью приобретения конкурентных преимуществ за счет цифровой трансформации процессов управления цепями поставок, повышения уровня клиентского сервиса и минимизации издержек, связанных с производством продукции, руководство предприятия инициировало в 2025 г. подготовку к проекту перехода на решение «1С:ERP Металлургия». В числе приоритетных задач — достижение полной технологической импортонезависимости: сейчас ряд процессов на предприятии приходится вести с помощью импортного ПО, вендор которого покинул Россию.
Александр Чемякин, руководитель службы ИТ и цифровых сервисов АО «КУМЗ»:
«В рамках проекта нам предстоит автоматизировать в едином информационном пространстве сквозные процессы управления продажами, закупками, запасами, технологической НСИ, а также управления производством, включая процессы интегрированного планирования (объемно-календарное планирование продаж и операций, квотирование, календарное позаказное планирование производства). Изучив российские программные продукты, которые предназначены для организации системы планирования и управления производством, руководство предприятия приняло решение реализовать проект на базе “1С:ERP Металлургия” совместно с его разработчиком — компанией 1С-ПЕРСПЕКТИВА».
Что стало для ОАО «КУМЗ» решающим аргументом в пользу «1С:ERP Металлургии»? Дело в том, что продукт не только содержит стандартную функциональность 1С:ERP, но и «прямо из коробки» учитывает отраслевую специфику и имеет расширенную функциональность, необходимую для металлургических предприятий: в частности, управление конфигурированием металлопродукции, календарное и оперативное планирование производства и его потребностей, формирование баланса металла…
Алексей Крутилин, заместитель генерального директора ООО «1С-ПЕРСПЕКТИВА»:
«Особенностью металлургических компаний является то, что это предприятия полного цикла, где необходимо контролировать все стадии производственного процесса от добычи сырья и его обогащения до выпуска готовой продукции. Комплексное отраслевое решение “1С:ERP Металлургия” создано как раз для решения подобных задач: оно поддерживает сквозные бизнес-процессы и учитывает специфику технологических этапов производства, характерных именно для металлургической отрасли».
Для достижения целей проекта эксперты 1С-ПЕРСПЕКТИВЫ используют методологию SCOR (стандарт по управлению цепями поставок), стандарт по реализации управления металлургическим производством в SAP, методологию DDMRP (метод управления цепями поставок с фокусировкой на реальный спрос), а также подходы APICS (Ассоциация операционного менеджмента). Использование подтвержденных опытом методологических подходов является особенностью 1С-ПЕРСПЕКТИВЫ: команда разработчиков не только обладает знанием лучших мировых практик, но и пониманием, как их реализовать на отечественной платформе «1С:Предприятие».
Александр Чемякин, руководитель службы ИТ и цифровых сервисов АО «КУМЗ»:
«Приступая к проекту, мы заинтересованы в достижении следующих ключевых результатов: во-первых, увеличение доли заказов, поставленных в полном объеме и в срок (что отражено в показателе OTIF — On-Time In-Full), во-вторых, рост производительности труда основных рабочих и, в-третьих, увеличение оборачиваемости запасов».
В проект цифровой трансформации вовлечены такие функциональные подразделения АО «КУМЗ», как производственно-технологическая, коммерческая, финансовая службы, служба закупок и служба по информационным технологиям и цифровым сервисам.
Со стороны 1С-ПЕРСПЕКТИВЫ проектную команду курирует Алексей Крутилин — партнер, заместитель генерального директора, лидер индустриальной практики компании. В составе команды — ключевые разработчики решения «1С:ERP Металлургия». Опыт, полученный командой при реализации проекта, будет направлен на дальнейшее развитие решения «1С:ERP Металлургия».
Подробнее о старте проекта рассказывает Александр Чемякин в видео
Справка: о решении «1С:ERP Металлургия»
Продукт «1С:ERP Металлургия» предназначен для комплексной автоматизации крупных предприятий черной и цветной металлургии, многопрофильных промышленных холдингов с металлургическими переделами в технологической цепочке, вертикально интегрированных металлургических компаний и их подразделений. Решение поддерживает дискретную и непрерывную модели производства, сценарии производства на склад и под заказ клиента, а также сценарии вытягивающего и выталкивающего планирования.
Продукт содержит отраслевые бизнес-практики, успешно зарекомендовавшие себя в российских и международных металлургических компаниях. При его разработке учтен многолетний опыт экспертов компании 1С-ПЕРСПЕКТИВА, накопленный при внедрении и эксплуатации корпоративных ИТ-решений на предприятиях металлургической отрасли.
Решение «1С:ERP Металлургия» позволяет обеспечить решение задач комплексной автоматизации и трансформации бизнеса на основании лучших отраслевых практик внедрения ERP, полноценно заменить иностранное программное обеспечение уровня ERP, развивать решение с учетом внутренней специфики предприятия, используя опыт и наработки партнеров 1С.