Введение
Если для Заказчика BIM — это инструмент контроля инвестиций, а для проектировщика — способ повысить качество решений, то для генподрядчика это, в первую очередь, инструмент управления строительством.
Причём управления в условиях высокой сложности, сжатых сроков и большого количества участников процесса, где обычных методов организации данных и контроля уже недостаточно.
1. Цели внедрения BIM-технологий генподрядной организацией
Согласно BIM-стандарту от «Нанософт», применение технологии информационного моделирования эффективны для генподрядной организации в следующих целях:
1) Снижение рисков срыва сроков
3D-координация позволяет выявлять коллизии ещё до выхода на площадку. При этом ведение проекта в среде общих данных снижает риск работы по неактуальной документации и повышает согласованность действий всех участников.
2) Оптимизация графика и последовательности выполнения работ
Особенно в связке с такими BIM-интегрированными подходами, как AWP (Advanced Work Packaging), Takt Planning и Lean Construction, что позволяет выстраивать более точное календарно-сетевое планирование поставок, мобилизации ресурсов и выполнения работ.
3) Точное определение стоимости работ на этапе тендера
BIM-моделирование позволяет детально подсчитать объемы работ и сформировать обоснованное коммерческое предложение. Это критически важно для контрактов «под ключ» (EPC) или «проектирование и строительство» (D&B), где ошибка в расчётах напрямую влияет на прибыль проекта.
4) Обоснование стоимости работ перед Заказчиком
На основе БИМ-модели можно предоставлять заказчику достоверные расчеты для подтверждения затрат по конкретным видам работ.
5) Контроль субподрядчиков
Цифровая информационная модель упрощает сверку фактически выполненных объемов и проверку «закрывающих» документов.
6) Повышение наглядности строительного контроля
БИМ моделирование позволяет эффективнее фиксировать замечания, отслеживать отклонения от проекта и упрощать процедуру приемки работ.
2. Что важно учитывать?
Значительная часть эффекта для генподрядчика достигается уже на этапе внедрения среды общих данных (CDE), которая становится единым источником достоверной информации для всех участников процесса BIM строительства.
При этом экономическая эффективность от применения технологий BIM для генподрядчика зависит от типа и сложности проекта, требований Заказчика и компетенций команды.
3. Вывод
Система BIM помогает генподрядчику перейти от «решаем проблемы по факту» к «предотвращаем проблемы заранее».
Однако эффект достигается не самим фактом внедрения BIM в проект, а правильной постановкой целей и их поэтапной реализацией.
А если вы хотите внедрить BIM-технологии в свою компанию — оставьте заявку ЗДЕСЬ и получите дорожную карту внедрения BIM с бесплатным анализом ваших бизнес-процессов.
_____________________________________________________
Наши соцсети: Телеграм • ВК • Рутуб
Подписывайтесь на нас в MAX!
#Разбор #BIM_Стандарт #Нанософт