Помнится, один очень неглупый человек доказывал мне, что любой чиновник, включая даже и президента страны, - это всего лишь эффективный менеджер. От него требуется эффективно управлять, опираясь на существующие правила этого самого управления , - и более ничего. И заживём, как говорится.
Вот я сейчас смотрю на некоторых, скажем так, наших чиновников - и понимаю, что многие беды (ну помимо коррупции, о которой даже уже и неохота говорить) в нашей стране - они как раз от того, что у нас слишком много расплодилось именно что так называемых эффективных менеджеров. Тех, кто учился по умным бумажкам. Тех, кто управляет страной, основываясь на умных бумажках. Тех, у кого эти бумажки и есть основа управления. Не живой человек, а именно что бумажки.
Вот у этого менеджера по бумажкам и выходит, что можно оптимизировать какой-нибудь ФАП в глубинке, - ну он и оптимизирует. У него на бумажке нарисовано, что можно доехать до другого ФАПа такое же расстояние по карте. А то, что на деле до другого ФАПа нет нормальной дороги и там только убиться, а не ехать, - ну этого же на бумажке не написано. А по карте штанген-циркулем такое не отмерить. Это ж ножками нужно протопать. Ну или на старенькой скоропомощной машине проехать со сломанной ногой, например. Чтобы научиться отличать бумажку от реальности.
Да и другой эффективный менеджер, отвечающий за ремонт дорог, посмотрел на статус этой дороги до ФАПа, проанализировал по бумажкам, и вышло у него, что нецелесообразно тратить средства на дорогу какого-то местного уровня. Гораздо эффективнее построить федеральную магистраль, притом платную, через полстраны. Вот этот вот громкий проект. Да-с. Проект. Любят сейчас этим словом махать. Мощный проект. Эффективный. С высокими показателями KPI. За него премии дадут, его можно показать по ТВ. Не то что эту сельскую дорогу до ФАПа.
С платными магистралями работает, кстати, та же логика. Минимум ответвлений, развороты тоже оптимизировать. А зачем? Ну правильно. Только вот в реальности, когда интернет везде нещадно глушат и человек, не имея навигатора, проезжает нужный поворот, то часто он вынужден сделать нехилый такой крюк, чуть ли не в соседний город заехать. И всё это, кстати, оплатить ещё (дорога-то платная). В результате человек злой, он потерял деньги и время - зато по бумажкам у эффективного менеджера всё прекрасно работает. А кассовые сборы и вообще бьют все показатели по результативности.
Так что для эффективных управленцев, я думаю, картина происходящего в нашей стране совсем не та, которую видим мы. Ну они же смотрят на эту картину по бумажкам. И на фронтовую картину, и на картины тыловой жизни они смотрят по бумажкам. А в окно пролетающего мигалочного кортежа реальность не увидишь.
Но мы-то живем не по бумажкам. Мы живём по факту. Часто - по воле Божьей и вопреки этим бумажкам. Отсюда и разница в оптике, что называется.