Звучит странно?
Особенно в мире, где бизнес = стресс, выгорание и «надо терпеть», но давайте честно.
Сколько ты знаешь предпринимателей, которые:
— зарабатывают, но не живут;
— управляют, но выгорают;
— строят команды, но теряют себя.
Я - слишком много!
Меня зовут Миляева Екатерина.
И я — бизнес-кайфолог. (Да, я сама придумала себе эту роль.)
Потому что в классическом бизнесе мне всегда чего-то не хватало. Результаты есть, деньги есть, даже есть команда где всем комфортно и хорошо, а жизни внутри — нет.
В 23 года я открыла свой первый бизнес. Про свой путь я обязательно вам расскажу, но в тот момент мной движело только безумное желание попробовать себя в бизнесе. Мой первый проект был собственного авторства (онлайн лагерь для детей), проработал неделю и утратил актуальность из-за прекращения карантинных ограничений (2019 год). Тогда я пришла во франшизу BRITVA и открыла свой первый барбершоп.
А дальше осталась наедине с огромными долгами, отсутствием инструментов управления, а только с интуицией и полным не пониманием что дальше.
«Правильного» пути - не бывает, мой был тернист и привел меня в 5ти летнюю терапию, в которой я узнала себя, сформировала свою лидерскую позицию, обрела внутреннюю свободу и теперь делюсь своим управленческим опытом с предпринимателями.
Я росла, ошибалась, теряла, находила, набивала шишки — свои и вместе с командами и в какой-то момент поняла:
бизнес можно строить по-разному.
Можно через давление, а можно через осознанность и вдохновение. Можно через страх, а можно через опору на себя.
К 27 годам я сделала, возможно, самое важное решение: я не выбрала очередную должность...
Я создала свою.
И вот теперь, если спросить у Яндекс Алисы: "Кто Бизнес-кайфолог?", то она немедля ответит, что это Миляева Екатерина.
Человек, который помогает:
— предпринимателям не терять себя в бизнесе;
— сохранять лайф-баланс без потери результата;
— строить команды, которые работают эффективно, а не на износ.
Я про:
— честные разговоры;
— сильные управленческие решения;
— личную зрелость лидера.
И да -про кайф! Про кайф от того каким даром наделен каждый руководитель и с какими сложностями и трудностями каждый из нас может столкнуться.
Потому что если в твоём бизнесе нет кайфа, рано или поздно не станет ни энергии, ни смысла.
За последние 5+ лет я работала с десятками предпринимателей и команд.
И вижу одну и ту же проблему:
Людей учат инструментам, но не учат быть лидерами.
Не учат:
— понимать себя;
— выстраивать свою личную управленческую модель;
— держать внутреннюю опору;
Именно об этом будет этот канал.
Здесь не будет:
❌ «10 советов успешного успеха»;
❌ шаблонных решений;
❌ универсальных рецептов.
Здесь будет:
— про реальность управления;
— про сложные решения;
— про внутреннюю устойчивость;
— про баланс между результатом и жизнью.
Если ты чувствуешь, что можно по-другому — тебе сюда.
Если ты хочешь не просто зарабатывать,
а жить и кайфовать от того, что строишь — тебе сюда.
Начнём с простого.
Ответь себе на вопрос:
Ты сейчас управляешь бизнесом… или бизнес управляет тобой?