Никогда не мог понять выражения «делать карьеру». Нет, конечно, его семантика более чем очевидна, но я ап другом. Ведь карьера — это практически всегда про подъём по служебной лестнице. По крайней мере, в общепринятом понимании.
Тут сделаю сноску. То, что у нас называется «делать карьеру в профессии», то есть, последовательно занимать всё более высокую должность — интерпретация ошибочная. Если верить научной классификации.
Наука же говорит вот что: карьера делится на профессиональную и внутриорганизационную.
Профессиональная — это рост знаний, умений, навыков.
Внутриорганизационная же связана с траекторией движения человека в организации.
Получается, мы всегда путали эти понятия и профессиональной называли внутриорганизационную. И вот о ней-то и хочу подемагогить*.
У меня не укладывается в голове, как можно говорить о такой карьере применительно к успешности. Нам отовсюду твердят, что нужно получить хорошее образование и сделать карьеру. Практически всегда имеется в виду — занять максимально высокую должность.
Окей, если у вас уже в базовых настройках имеется набор генов, отвечающих за желание руководить, тогда всё ясно. Но ведь практика (и биология) показывает, что индивидов с такими способностями дай бог процентов пять. Остальные просто генетически не годятся для руководства. Да и надо ли оно им?
Например, человек очень хочет стать врачом. Ну это вот прямо его. Разглядывать снимки, тыкать в опухоль — все эти штуки, в которых я два по пять. И вот он идёт в мединститут и получает профессию, скажем, хирурга. Скальпель, зажим, руки по локоть в крови. Красота! Главное, чувствует себя полезным и действительно спасает жизни. Казалось бы, чувак себя нашёл. Но нет, отовсюду звучит, даже на инфразвуке: «карьера, карьера». И вот уже наш хирург становится завотделения. Да, орудовать скальпелем он при этом продолжает, но всё больше должен отвлекаться на административную работу: отчёты, совещания. А ещё — напряжённость с подчинёнными, потому что не любить начальство у нас в крови. Но дальше — больше. Нашего хирурга назначают главврачом. Ну, потому что карьера. И вот уже всё реже пальцы ощущают прохладу скальпеля, всё реже с губ нашего героя срываются команды: «зажим», «сушим». Зато всё больше разговоров о финансах, кадрах, закупке оборудования, ремонте здания и техники. Да, кошелёк пришлось сменить — новая зарплата в старый гаманець не вмещается. Но счастлив ли этот бывший студент медвуза? Если он в тех самых пяти процентах, то, безусловно, да. А если в остальных девяносто пяти?
А вдруг ты вообще — художник? Да-да, от художника слышу. Каковы критерии успешной карьеры? Где её пик? Возглавить Третьяковку? Но ты же всегда любил рисовать и мечтал создать вагон шедевров. А теперь срёшься с завхозом и заискиваешь перед министром культуры. Этого ли хотел тот ребёнок, который впервые взял в руки кисть? Кстати, кто был руководителем Третьяковки во времена активности Ильи Репина? А во времена Шишкина? Так кто из них сделал более успешную карьеру, Репин-Шишкин, которому иногда приходилось идти на поклон ко всемогущему условному Иванову-Третьяковскому или же сам этот наш галерейный босс? Вопрос, между тем, НЕ риторический.
Про себя же вкурил, что я вообще где-то в стороне. Понятно, что к тем пяти процентам с врождённой тягой к руководству я не принадлежу вообще, от китайского слова нихуа. Но и от остальных девяноста пяти словно отпочкован. Потому что мне крайне некомфортно, когда мною руководят и говорят, что делать. Хочется (а иногда и делается) послать всех в йухжное направление. В слоистом пироге иерархии моё место — тарелка с неиспользованными остатками. Но это лирика. Мне интереснее, что о карьере (именно вот этой, внутриорганизационной) думаете вы.
*йа знаю, как звучит словарный глагол от слова «демагогия», но мне понравился именно такой вариант, такие дела.
_______________________________________
читайте также: