Я пришёл в экологию не через лозунги, а через мусор. Точнее, через один офис, где каждый день выбрасывали мешки «на всякий случай». Бумага, пластик, еда, всё вместе. Тогда я понял, что экология в организациях — это не про идеалы. Это про процессы. За последние годы работал с бизнесом, школами и детскими садами. И везде старт одинаковый. Не с контейнеров. Не с лекций. А с вопросов. Руководители редко спрашивают про спасение планеты. Их волнует другое. Экология в организации должна быть удобной. Если она мешает, её просто отменят. Поэтому в работе с компаниями мы всегда начинаем с простого. С аудита. Смотрим, что уже есть, как люди реально ведут себя, где образуется основной объем отходов. Обычно это офисная бумага, упаковка и пищевые остатки. Потом уже провожу экспертизу воздуха, воды, материалов, если здание новое. Со школами и детскими садами всё сложнее и одновременно проще. Сложнее — из-за требований, проверок, ответственности. Проще — потому что дети включаются быстрее взрослых. Н
Что должен знать руководитель об экологической экспертизе, чтобы ее попасть на штрафы? Рассказываю
29 марта29 мар
1
2 мин