Каталог “живёт” на стыке прайсов поставщиков, склада, сайта и маркетинга. Если импорт настроен “как-нибудь”, вы платите трижды: деньгами, временем и нервами. Деньги уходят в минус, когда: — цены устаревают быстрее, чем вы их обновляете; — остатки врут, а логистика и возвраты растут; — часть ассортимента так и не доходит до сайта. Время и контроль теряются, когда импорт завязан на одного человека, нет документации и логов, непонятно, откуда взялась цена и кто отвечает за сбой. Подумайте, насколько интернет‑магазин критичен для выручки, как часто меняются прайсы и кто сегодня в компании реально управляет импортом, а не просто “подправляет файлики по вечерам”.
Импорт товаров на сайт: как превратить каталог в управляемую систему, а не склад хаоса
29 марта29 мар
~1 мин