Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Александра Гостева

Пока тг немного работает, расскажу про конференцию по цифровизации, на которую вчера ходила, Global tech forum

💻 «С внедрением ИИ появляется проблема атрофирование навыков (deskilling)» 💻«Надо считать экономическую эффективность внедрения ИИ, а не идти за хайпом. На данных момент люди дешевле. Иногда дешевле выйдет простая автоматизация, а не внедрение ИИ». Много говорили про безопасность, что нужно в свой контур заводить нейронки, для этого надо сделать расчет стоимости железа,рационально ли. 💻«Вы отвечаете за тот ИИ, который приручили». Если нейронка ошибется, а вы не проверите, ответственность нести вам. 💻«ИИ вас не заменят, вас заменят люди, которые умеют пользоваться ИИ». Тут наверно и без пояснений понятно) Почти все спикеры говорили, что ИИ в нашей жизни- это уже факт и его надо принять и лучше начать к этому готовиться. Внедрение на уровне предприятия - вопрос требующий анализа, в том числе финансового. А вот сделать себе цифрового помощника можно и нужно почти всем.

Пока тг немного работает, расскажу про конференцию по цифровизации, на которую вчера ходила, Global tech forum.

💻 «С внедрением ИИ появляется проблема атрофирование навыков (deskilling)»

💻«Надо считать экономическую эффективность внедрения ИИ, а не идти за хайпом. На данных момент люди дешевле. Иногда дешевле выйдет простая автоматизация, а не внедрение ИИ». Много говорили про безопасность, что нужно в свой контур заводить нейронки, для этого надо сделать расчет стоимости железа,рационально ли.

💻«Вы отвечаете за тот ИИ, который приручили». Если нейронка ошибется, а вы не проверите, ответственность нести вам.

💻«ИИ вас не заменят, вас заменят люди, которые умеют пользоваться ИИ». Тут наверно и без пояснений понятно)

Почти все спикеры говорили, что ИИ в нашей жизни- это уже факт и его надо принять и лучше начать к этому готовиться. Внедрение на уровне предприятия - вопрос требующий анализа, в том числе финансового. А вот сделать себе цифрового помощника можно и нужно почти всем.

-2
-3
-4