Автор: Эксперт Pickstore
Дата: Март 2026
Рынок не взрывается фейерверками закрытий, как в 2022-м. Он тихо сжимается, как шагреневая кожа. По данным CMWP, до конца 2026 года российские торговые центры могут покинуть около 13 брендов. Кто-то уже закрыл последнюю точку, кто-то держится, но счет идет на дни. Это не история про уход западных гигантов. Это история про тех, кто пришел им на смену — и не выжил.
Часть 1. Список тишины
Консалтинговая компания CMWP (Commonwealth Partnership) опубликовала мониторинг, который не попадает в громкие заголовки, но заставляет ритейлеров нервно курить в подсобках. В выборку попали только бренды товаров широкого потребления — без автомобилей, медицинских изделий и ресторанов. Только те, чьи витрины мы видели в любимых ТЦ.
Те, кто уже закрывает двери
Те, кто пока «на тоненького»
Ранее появлялась информация о планах покинуть рынок у брендов:
- Modis (российская одежда)
- Zenden (российская обувь и аксессуары)
- Kovik (российская одежда)
Те, кто сокращается, надеясь спастись
Эти бренды не уходят полностью, но оптимизируют сеть. Что в мире ритейла
часто означает: «мы готовимся к выходу, просто не говорим об этом
вслух»:
- Desport (спортивные товары)
- Motherbear (детские товары)
- «Домотехника» (бытовая техника и электроника)
- Cats and Dogs (товары для животных)
Часть 2. Как такое возможно? Ведь Минпромторг говорит о росте!
Действительно, глава Минпромторга Антон Алиханов на днях приводил впечатляющие цифры:
- За пять лет отгрузки в легкой промышленности выросли в среднем на 21,4% в год.
- Рынок парфюмерии, косметики и бытовой химии — больше 1 трлн рублей.
- 700 компаний в отрасли, из них 155 — производители полного цикла.
Парадокс? Только на первый взгляд.
Растет производство, но не ритейл. Российские фабрики сегодня работают не на собственные магазины, а на маркетплейсы. Им выгоднее отгрузить партию на Ozon или Wildberries, чем платить аренду в ТЦ, содержать продавцов и рисковать кассовыми разрывами.
Алиханов также отметил, что парфюмерно-косметическая отрасль, долгие годы
зависимая от импорта, сейчас учится создавать собственное сырье и
уникальные формулы. Это долгая история, которая не спасает розничные
сети здесь и сейчас.
Часть 3. Анатомия падения: почему они уходят именно сейчас?
В 2022–2023 годах на волне импортозамещения и освободившихся полок в ТЦ
выросло множество локальных брендов. Они открывались быстро, красиво, на
кредитные деньги. Казалось, что рынок готов принять их с распростертыми
объятиями.
Но экономика — дама жестокая.
Фактор №1: Стоимость денег
Ключевая ставка, высокая инфляция, кредиты, которые брали на открытие,
превратились в неподъемный груз. Когда ставка ЦБ двузначная, а
рентабельность розничного магазина — 5–10%, бизнес перестает
существовать.
Фактор №2: Аренда не падает
Владельцы торговых центров не спешат снижать ставки. А трафик в ТЦ после пандемии и геополитических событий так и не восстановился до прежних значений. Покупатель ушел в онлайн и возвращаться не планирует.
Фактор №3: Маркетплейсы как черная дыра
Wildberries и Ozon — это удобно, дешево и быстро. Они убили средний ценовой сегмент в физическом ритейле. Бренд, который не может конкурировать с ними по цене, обречен.
Фактор №4: Потребитель изменился
Российский покупатель больше не готов переплачивать за «красивую витрину». Он сравнивает цены в телефоне, стоя в торговом центре, и заказывает дешевле
с доставкой на дом. Лояльность к брендам упала, лояльность к
маркетплейсам выросла.
Часть 4. Кто придет на место уходящих?
Торговые центры не останутся пустыми — по крайней мере, не сразу. Освобождающиеся площади займут:
- Мультибрендовые гиганты. «Лента», «Магнит Косметик» и другие федеральные сети активно расширяют присутствие в ТЦ.
- Общепит. Рестораны и фуд-корты показывают стабильный рост, люди готовы тратить на еду вне дома даже в кризис.
- Крупные маркетплейсы. Ozon и Wildberries открывают собственные пункты выдачи и мини-шоурумы, превращая их в точки притяжения.
Но часть площадей неизбежно опустеет. И это создаст эффект домино: меньше
магазинов → меньше трафика → еще меньше выручки у оставшихся → новые
закрытия.
Часть 5. Тренд: от бутиков к масштабу
Рынок окончательно прощается с романтикой маленького независимого бренда с собственной сетью магазинов. Выживают либо гиганты с мощной логистикой и низкими ценами, либо нишевые игроки, которые ушли в онлайн и строят
сообщество вокруг бренда.
Что это значит для потребителя?
Мы будем покупать меньше «историй» и больше «товаров». Упаковка станет
проще, сервис в магазинах — хуже, зато цены на маркетплейсах — прозрачнее.
Что это значит для рынка?
Российская легкая промышленность продолжит расти в объемах производства, но ее лицом станут не уютные магазинчики в соседнем ТЦ, а складские комплексы маркетплейсов и оптовые поставки.
Эпилог: кто следующий?
Список из 13 брендов — это только то, что удалось зафиксировать аналитикам.
Реальное количество компаний, находящихся на грани, может быть в разы
больше. Рынок находится в фазе «великой фильтрации». И до конца 2026
года мы, скорее всего, увидим новые имена в списках уходящих.
Вопрос не в том, будут ли новые закрытия. Вопрос в том, кто успеет вовремя перестроиться, а кто останется с красно-белым ценником «Закрыто» на витрине.
PS: Канал в VK подписывайтесь https://vk.com/pickstore