Идеальный способ понять: кому можно доверить бизнес, кому — здоровье, а с кем лучше просто петь песни у костра и никогда не брать в долю.
Эта статья - результат личных наблюдений в походах 2007-2014. Собеседования врут, тесты на профориентацию врут, даже рекомендации с прошлого места работы часто врут. А вот трёхдневный поход с палатками, дровами и комарами размером со шмеля — это детектор лжи, выключить который невозможно.
Особенно интересно наблюдать за компанией, где людям плюс-минус 18. Это возраст, когда человек уже имеет полное право послать мамин совет про вторую пару носков, но ещё не окончательно превратился в законченную личность, с которой потом, возможно, придётся делить бизнес, бюджет или стартап. В походе маски слетают на второй день, когда кончается дезодорант и начинает болеть спина.
Вот краткий справочник по типажам.
Тип 1: Молчаливый Хозяин Жизни
Группа выползает из байдарок на берег. Все шумно дышат, выбирают место посуше и устраивают дискуссию, куда воткнуть палатки, чтобы потом на голову не упала сосна. А этот парень просто проходит мимо к тому месту, которое он уже походя выбрал.
Он видит бревно, которое лежит поперёк пути (видимо, ещё прошлым туристам было лень), подходит, переворачивает его одним движением и укладывает ровно. Через пять минут он замечает, что костёр, который кто-то разжигал "по науке", гаснет. Не спрашивая "а можно?", не созывая собрания, он просто подкидывает три полена и уходит ставить палатку. Всё это он делает молча, с лицом человека, который просто наводит порядок в своей собственной вселенной.
Перед вами будущий владелец производства. Он не работник, не представитель-переговорщик. Он — хозяин. Его бизнес будет стоять на том, что он физически не может пройти мимо криво лежащего "бревна". Такой в 30 лет будет иметь свой цех, где работники будут чётко выполнять задачи, потому что чуют: хозяин сам любую гайку закрутит, но потом уволит за разгильдяйство. Ему можно доверить самостоятельную работу. Ему можно доверить жизнь.
Тип 2: Душа нараспашку (он же "Чемпион по альтруизму")
Это солнечный человек. В лесу он чувствует себя рыбой без воды, если рядом нет зрителей. Он таскает воду для всей группы, даже для тех, кто не просил, и ожидает, что его похвалят. Он помогает ставить палатки, лезет в котелок, чтобы помешать кашу, и непрерывно генерирует шум. Сначала кажется, что это альтруист года. Но к вечеру второго дня возникает легкое ощущение, что ему жизненно необходимо, чтобы все это видели, слышали и аплодировали.
Он не просто помогает — он организует процесс помощи как шоу. Если его не благодарят каждые пять минут, он начинает громче стучать топором или запевает песню под гитару, чтобы привлечь внимание. Ему нужно быть в центре.
Таких было двое. В итоге получились журналист (кто б сомневался) и антикризисный управляющий (пришлось погуглить, чтобы понять, чем он занимается). В 2007 году такого слова "антикризисный управляющий" я ещё не знал, а про журналиста вполне было очевидно.
Тип 3: Программист-отшельник
Этот товарищ материализовался из кустов, молча кивнул на приветствие и исчез. В течение всего похода вы будете его видеть только краем глаза. Он идет в двадцати метрах от группы, смотрит не под ноги, а на горизонт или на муравья. Создаётся ощущение, что он находится в параллельном измерении. Но когда наступает вечер, и группа начинает хаотично орать "кто пойдёт за водой?" и "дрова кончились!", выясняется, что вода уже принесена, дрова наколоты, продукты готовы для готовки. Всё это он сделал сам, молча, никого не впуская в свой процесс.
Ему не нужна команда: она мешает ему поддерживать порядок. Он не будет обсуждать, где лучше поставить палатку, он просто пойдет и поставит её в единственно правильном месте.
Итог — фантастически крутой программист, работающий удалённо. Живёт там, где нравится и никто не мешает, а работает там, где удобнее и лучше платят.
Если вы ищете сотрудника, который не будет пить с вами кофе три часа, а просто сделает работу молча — это он. Но если вы ищете душу компании или человека, который поведёт за собой толпу — проходите мимо, он вас даже не заметит.
Тип 4: "Сестра Милосердия для абсолютного милосердия"
Девушка , у которой рюкзак весит как у всех, плюс отдельная сумка, которая на весах перевесит рюкзак. Там — аптечка. Но не просто бинтик и зелёнка в пузырьке, а филиал травмпункта: стеклянная бутылка зелёнки, горсть пластырей разного размера, бинты, жгут, какие-то таблетки "от всего" и, скорее всего, хирургические ножницы. Ей всё время кажется, что кто-то вот-вот расшибётся, отравится или умрёт от занозы.
Она будет лечить вас, даже если у вас просто зачесалось ухо. "Дай посмотрю! Не трогай, это опасно!" — её девиз. В какой-то момент это начинает бесить, особенно когда она пытается заклеить пластырем натёртую мозоль на пятке человека, который вообще не жаловался.
Итог - фельдшер скорой помощи с начала карьеры и на много лет. Вообще никто не сомневался!
Тип 5: Звезда
Этот тип узнается мгновенно. Где ржут — там он, где поют — там он. Где происходит что-то эпичное, типа попытки переплыть ледяную реку или драки с енотом за сгущенку — там он стоит в центре кадра. Он не делает ничего руками в том смысле, что дрова колет не лучше и не хуже других, но он организует процесс. Он сидит у костра и вещает: "Давайте завтра на рассвете на ту скалу сходим? Всё, я решил, сбор в 5 утра!"
Народ привыкает к нему как к центру принятия решений. Если этот парень не позвал вечером играть в мафию, группа тихонько сидит по палаткам, потому что "никто не организует". Он создаёт вокруг себя реальность, в которой он — главный источник развлечений, конфликтов и их разрешений.
Итог — руководитель, а потом - политик.
Такому нельзя доверять "вешать полку" в одиночку — он её повесит криво-косо, но соберёт бригаду, которая перевесит её красиво, снимет это на видео и получит бюджет на новые полки.
Мораль всей этой лесной эпопеи такова
Поход — это идеальный полигон. В офисе люди носят маски эффективных менеджеров и проходят ассессмент-тренинги, где учат изображать то, что хочет увидеть собеседник. А в лесу, когда заканчиваются чипсы, идёт дождь и нет розетки, истинная сущность выползает наружу, как комар из-под воротника.
Человеку всего 18, и кажется, что можно переиграть судьбу, начав с самого начала: тихий интроверт решает вдруг стать тамадой, а душа компании идёт в бухгалтеры. Но лес (и жизнь) обычно возвращают всё на круги своя. Смотрите внимательно: кто подкладывает брёвна молча — тот будет держать на себе экономику. Кто собирает толпу — тот будет ею управлять. Кто лечит навязчиво — тот спасёт чью-то жизнь, когда это будет реально нужно.
Спасибо, друзья, что дочитали! Если вы когда-нибудь соберётесь открывать бизнес, просто вспомните какой-нибудь поход в юности. Не берите в партнёры того, кто на привале потерял свою тарелку и спёр вашу. Берите того, кто положил бревно ровно. Или, на худой конец, того философа-эстета — потом хотя бы будете расставаться красиво, под стихи на закате.
#ПсихологияТуризма