Компания «Северсталь» сообщает об изменении финансового плана на 2026 год из-за серьезного спада на стальном рынке. Эти меры были представлены гендиректором Александром Шевелевым в онлайн-формате для сотрудников.
Фото сгенерировано ИИ
Обоснование и текущая ситуация
«Положение в секторе усложняется. Работа по снижению затрат, которую вел коллектив в предыдущие годы, создала нам необходимый резерв. Этот резерв помогает избегать остановки оборудования, поддерживать объемы выпуска продукции и исполнять социальные и экологические программы. Но текущие условия требуют проведения дополнительных оптимизационных действий», — отметил Александр Шевелев.
Основные меры сокращения затрат
Финансовый план на 2026 год сокращен в областях, не влияющих на надежность и безопасность производственного процесса:
- Ремонты и инвестиции: Объем средств на ремонты уменьшен на 14%. Инвестиции в капитальные проекты снижены на 24%.
- Стратегические инициативы: Ключевые проекты, направленные на укрепление долгосрочных позиций компании и улучшение экологических показателей (включая строительство цеха по выпуску железорудных окатышей), будут продолжены.
- Операционные и управленческие затраты: Существенно уменьшены. Расходы на фонд оплаты труда сокращены на 5% — главным образом через остановку нового найма, перевод функций подрядчиков на штатных сотрудников и внутренние реорганизации.
- Заработные платы: Повышение заработных плат, объявленное в феврале, отложено. Компания планирует рассмотреть этот вопрос после первого полугодия при улучшении рыночных показателей.
Сохранение социальных программ
Корпоративная программа поддержки персонала «Для своих» действует почти без изменений, охватывая медицинское страхование, систему адаптируемых льгот, оплату питания и другие составляющие.
Крайне важно, что даже в этих условиях компания стремится сохранить социальные гарантии для своего коллектива. Программа «Для своих» продолжает работать, оставаясь стабилизирующим фактором для сотрудников. Решение об отсрочке повышения заработных плат, безусловно, тяжелое, но оно представлено не как окончательное, а как временная мера, зависящая от улучшения рыночной конъюнктуры. Такой подход позволяет сохранить кадровый потенциал — главную ценность предприятия.
Призыв к коллективным действиям и итог
«Центральный итог сегодняшнего обсуждения: чтобы предотвратить более серьезные сокращения, требуется предельное участие каждого. Общая результативность, экономичность и дисциплинированность напрямую определяют, потребуются ли дополнительные меры. Мы наблюдаем положительные примеры такой практики в наших подразделениях — примеры, которые фактически помогают компании сохранять устойчивость. Спасибо всем, кто уже участвует в этом процессе. Нам необходимо совместно искать возможности для улучшения положения. Именно этот путь позволит преодолеть сложный этап», — подчеркнул Александр Шевелев.
Вывод
В текущих рыночных условиях перед «Северсталью» стоит сложная, но четко очерченная задача. Компания, обладая сформированным ранее резервом прочности, не прибегает к крайним мерам, способным подорвать её производственный и социальный фундамент. Стратегия, озвученная Александром Шевелевым, — это взвешенный ответ на вызовы внешней среды, направленный на то, чтобы пройти период спада с минимальными потерями и выйти из него подготовленными к развитию.
Ранее журнал «Химагрегаты» сообщал о том, что российская черная металлургия второй год подряд демонстрирует признаки рецессии.