Меня зовут Мария Королева. В предыдущих постах я рассказывала о судебных процессах, уголовном деле, арбитражных спорах. Но сегодня я хочу рассказать о человеке, который стоит за этими событиями, – о моём муже, Андрее Королеве.
Потому что за громкими цифрами и юридическими формулировками важно увидеть живого человека. Его путь, его принципы, его семью. И понять, почему он оказался в этой ситуации.
Путь в строительстве
Мы переехали в Калининград в 2012 году из сибирского города Новокузнецка. Андрей начинал с малого – работал, набирался опыта, постепенно создавал свою компанию. Строил, занимался отделочными работами, учился. К 2020 году «Анкор-Плюс» уже выполнял сложные объекты.
Именно тогда его заметили и предложили поработать на строительстве культурно-образовательного кластера на острове Октябрьский – президентском проекте, где всё должно быть на высшем уровне. Это было признанием.
На острове он делал Музыкальную школу, Хореографическую академию, отделывал жилые дома для будущих работников кластера. Позже – филиал Третьяковской галереи (Музей). Его бригады работали во Владивостоке, когда нужно было срочно завершить концертный зал к приезду президента (будет отдельная подробная статья). Справлялись круглосуточно, выдерживали сроки, которые казались невозможными.
Была репутация человека, который не подводит. Именно поэтому к нему обращались, когда нужно было «спасать» объекты.
Как он попал в зависимость
В 2021 году Андрей заключил договоры на отделку жилых домов для работников МиТОК. Сметы не соответствовали рыночным ценам, что делало условия сложными для исполнения. Руководитель компании-заказчика убедил его и других подрядчиков (например, Сергея Сотникова, генерального директора ООО «Феникс-Балт») в том, что стоимость будет скорректирована позже. Андрей, как и другие, доверился этим обещаниям.
Увеличение стоимости действительно произошло, но только в вышестоящих договорах – между компанией-заказчиком и генподрядчиком. До «Анкор-Плюс» эти средства не дошли. По словам руководителя заказчика, это было связано с позицией второго учредителя и необходимостью срочного вывода дивидендов; он обещал компенсировать убытки в будущих контрактах. Сейчас этот вопрос является предметом арбитражного спора.
Так Андрей оказался в сложной ситуации: работы выполнены, объекты сданы, но на счетах компании образовался «неотработанный аванс» по следующему объекту, а заказчик затягивал оплату.
Впоследствии по просьбе заказчика были новые объекты: вилла в Сочи, реконструкция здания Греческой Патриархии в Иерусалиме, работы в Храме Гроба Господня и в Русской Духовной Миссии. Всё это – по устной договорённости, под обещание последующего расчёта и компенсации.
Самое знаковое – работы в Иерусалиме. Монтаж и электрификация исторического церковного паникадила в центральном куполе Храма Гроба Господня, гидроизоляция купола в Русской Духовной Миссии, реконструкция здания Греческой Патриархии. Это объекты мирового значения, и большой объем этой работы выполнены нашими калининградскими специалистами.
В документальном фильме «Русские у Гроба Господня», который вышел на канале «Россия 24» в январе 2026 года, рассказывалось об этих работах. При этом не были подробно освещены работы, выполненные нашей компанией, – не упоминались наши сотрудники, которые выезжали на объект и работали там месяцами. В фильме упоминались другие участники и волонтёры.
Наши затраты по этим объектам (более 24 млн рублей) на данный момент не компенсированы.
Подробно о работе на этом знаковом объекте в ближайшее время выйдет отдельная статья.
Доверчивость и доброта – его главные слабости
Андрей – человек, который привык доверять партнёрам и верить в честное слово. За годы совместной работы с компанией-заказчиком у нас не было ни одного письменного договора на ремонт квартир, ни одного – на строительство виллы в Сочи, ни одного – на израильские объекты. Всё держалось на устных договорённостях.
Ему было трудно предположить, что при работе над такими знаковыми объектами, как Храм Гроба Господня, могут возникнуть столь серьёзные финансовые разногласия. Однако, к сожалению, обязательства по оплате выполненных работ не были исполнены.
Когда в начале 2024 года Андрей попросил подвести итоги и оплатить хотя бы часть задолженности, коммуникация со стороны заказчика прекратилась. Вслед за этим последовали информационные публикации, судебные разбирательства, а затем и уголовное преследование.
Делал ли Андрей ошибки как бизнесмен – конечно, ДА. Делал ли он ошибки как человек – НЕТ.
Человек, который держит слово перед своими людьми
Сегодня «Анкор-Плюс» – в процедуре банкротства. Андрей не смог вовремя рассчитаться с налоговой – средства компании были направлены на выполнение работ по просьбам заказчика. Возникли многомиллионные долговые обязательства. Но со всеми работниками он рассчитался.
Когда у компании уже не было денег, он брал кредиты, продавал личное имущество, лишь бы люди получили зарплату. Потому что для него ответственность перед теми, кто с ним работал, всегда была выше любых коммерческих рисков.
И это не просто слова. Это подтверждают сотни людей, которые приходят в суд и дают показания, потому что знают: Андрей их не бросил.
Семья, спорт, помощь другим
У нас трое детей. Андрей – заботливый отец, несмотря на все обстоятельства, он старается проводить с ними время, участвовать в их жизни.
Он увлекается спортом: играет в теннис (участвует в любительских турнирах), а несколько лет назад организовал футбольный клуб «Анкор». Команда выступает в Калининградской любительской футбольной лиге. Для него это не просто хобби – это возможность создать пространство для ребят, которые любят спорт, держать себя в тонусе, поддерживать командный дух.
Ещё одна важная черта – неравнодушие. С первых дней специальной военной операции Андрей помогает нашим бойцам. У компании есть грамоты и благодарности за помощь СВО, есть видео, где военнослужащие благодарят «Анкор-Плюс» за поддержку. Это для него не пиар, а часть жизни: если можешь помочь – помогай.
Деньги, которые он пытается вернуть – не его прибыль
Когда говорят о суммах, которые Андрей требует в судах (более 435 млн рублей), многие думают: «Он хочет разбогатеть». Но это не так. Эти деньги нужны, чтобы:
- рассчитаться с налоговой (основной кредитор в банкротстве – ФНС);
- вернуть долги, в которые он попал, когда финансировал работы за свой счёт;
- выполнить обязательства перед теми, кто ему поверил.
Это не «жир» и не сверхприбыль. Это вынужденная борьба за то, чтобы не остаться должником государства, кредитных учреждений и своих людей.
Почему я об этом пишу
Я хочу, чтобы люди видели не только публикации в СМИ, но и реального человека. Того, кто 15 лет строил, создавал рабочие места, помогал другим, а теперь вынужден судиться за то, что ему не заплатили.
Я верю, что справедливость восторжествует. И я буду продолжать рассказывать эту историю – факты, документы, судебные решения. Чтобы правда стала очевидной.
Подписывайтесь, чтобы следить за нашим путём.
Хештеги: #Королев #личнаяистория #доверие #строитель #семья #справедливость